شاید  باورش سخت باشد  که بدانید کسب وکارهایی هستند که صاحب بیزینس ممکن است یک ماه در محیط کار حضور نداشته باشد وکار طبق اهاداف پیش برود

من از 21 بهمن 98 تا امروز فقط از راه دور کارها را مدیریت کردم وکار من در شهر بندرعباس با 44 نیرو وبا فروش بالای 5 میلیارد طبق اهداف پیش می رود.چرا؟

به جای اطلاعات واجرا سیستم های کسب وکارم را طراحی کردم.

سیستم به زبان بیزینس وربان ساده این است من بدانم در هر بخش چه کاری را در چه زمانی به چه روشی وتوسط چه کسی انجام  دهم.

اما یک خبر خوب دیگه

توی این وبینار می خواهیم مینی سیستم را طراحی کنیم برای افزایش درآمد که کار آسونی هست برخلاف

سیستم سازی کار سخت وزمان بری هست ما می خواهیم با چندتا کار کوچک ولی بسیار تاثیر گذار به افزایش درآمد شما کمک کنیم وبعد در ادامه مسیر شما سیستم کسب وکارتون را می سازید

برنامه فروش این هفته شما چی بوده

برای انگیزه پرسنل تون چه برنامه ای دارید

برخی از کسب وکارها هیچ برنامه خاصی برای هیچ بخش ندارند هر ورز سرکار هستند وار اینکه بیزینسشان درجا می زنند گله دارند

برنامه بازاریابی برای ماه آینده ندارند، برنامه توسعه کسب وکار وزیر ساخت ها را بررسی نمی کنند

مگر می شود با کارهای قبلی نتیجه جدید گرفت، کمی خنده  دار هست

مدیریت کسب وکار کار آسانی نیست واغلب مشکل زمان ودر گیر بودن در کار اجرایی باعث می شود که نتوانیم سیستم طراحی کنیم