وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM
ویدیوی معرفی
کد رویداد: 112509
احسان هرمززاده
مدرس
احسان هرمززاده
تحلیلگر نرم افزار و مشاوره ارشد
شروع وبینار 11 مرداد 1402 - ساعت 15:30
مدت وبینار
1 ساعت و 30 دقیقه
1
BPM
11 مرداد 1402
ساعت 15:30 تا 17:00
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار اختصاصی برگزار می‌شود
شرکت نرم افزاری آموت
برگزارکننده
شرکت نرم افزاری آموت
ما عاشق آموتی هستیم که خودمان ساخته ایم و کاری را انجام می دهیم که با ایده آلهای ما هم جهت است . ما به جاهای خوبی رسیده ایم اما هنوز در نیمه راه هستیم . با اشتیاقی که در وجود تک تک ماست هر روز به سوی اهداف شخصی و سازمانی خود در حرکت هستیم
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
اشتراک‌گذاری

وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM
برگزار شده

وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM

مدت وبینار:
ذخیره کردن
وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM

وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM
برگزار شده

وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM

مدت وبینار:
ذخیره کردن
کد رویداد: 112509
بلیت‌های وبینار
تومان
با اشتراک پرو، این ویدیو را رایگان ببینید
خرید اشتراک
بلیت ویدئو
50,000 تومان

توضیحات
سرفصل‌ها
مخاطبین
سوالات متداول
نظرات
توضیحات

مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management) یا BPM با الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار به سازمان‌ها را ارائه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار را به حداقل می‌رساند. توسعه و رشد سازمانی، ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار، جلب رضایت مشتریان، چابکی و یکپارچه‌سازی سازمان از جمله مزایای این رویکرد استراتژیک می باشد.

سرفصل‌ها
  • فرآیند چیست ؟
  • اجزای فرآیند کسب و کار
  • مراحل چرخه حیات BPM
  • شناخت و آشنایی با BPMS
  • پیاده سازی و مزیت های اجرای BPMS
مخاطبین
  1. مدیران سطح عالی: افرادی که مسئول تدوین استراتژی‌ها و سیاست‌های سازمان هستند و نقش مهمی در تعیین اهداف بلندمدت سازمان ایفا می‌کنند. آن‌ها نیاز دارند که با فرآیند‌های کلان سازمان آشنا شوند و تطابق آن‌ها با اهداف استراتژیک را بررسی کنند.

  2. مدیران عملیاتی: افرادی که در مدیریت روزانه فرآیندها و بخش‌های مختلف سازمان فعالیت دارند. آن‌ها باید با فرآیندهای کسب و کار مرتبط با بخش خود آشنا شوند و امکان بهبود آن‌ها را بررسی کنند.

  3. تیم‌های پروژه: افرادی که در پیاده‌سازی تغییرات و بهبودهای فرآیندی در سازمان نقش دارند. آن‌ها باید با روش‌ها و ابزارهای BPM آشنا شوند تا به درستی اقدام به تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندها کنند.

  4. متخصصان BPM: افرادی که در حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار تخصص دارند و با اصول و فنون BPM آشنا هستند. آن‌ها می‌توانند مشاوران داخلی یا خارجی سازمان باشند که در بهبود فرآیندها و ارتقاء عملکرد سازمان کمک می‌کنند.

  5. کارکنان سازمان: افرادی که مستقیماً در اجرای فرآیندها و انجام وظایف مختلف در سازمان شرکت دارند. آشنایی این افراد با فرآیندها و نحوه بهبود آن‌ها می‌تواند به بهبود کارایی و کیفیت فعالیت‌های سازمان کمک کند.

به طور کلی، همه افرادی که در سازمان فعالیت می‌کنند و با هدف بهبود کارایی و ارتقاء عملکرد فرآیندها سازمان همکاری می‌کنند، مخاطبان اصلی این دوره هستند.

سوالات متداول
مدیریت فرآیند کسب و کار چیست؟

چرا مدیریت فرآیند کسب و کار مهم است؟

چه کسانی باید در دوره مدیریت فرآیند کسب و کار شرکت کنند؟

چه مهارت‌ها و دانشی برای مدیریت فرآیند کسب و کار نیاز است؟

چه ابزارهایی برای مدیریت فرآیند کسب و کار مورد استفاده قرار می‌گیرد؟

آیا گواهینامه ای مبنی بر حضور در دوره اعطا می شود؟
نظرات
امتیاز 5 از 5 ( 1 نظر )
5.0
بروز و کاربردی بودن محتوا
5.0
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت
5.0
تسلط و دانش مدرس وبینار
5.0
تجربه محور بودن محتوا
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
احسان هرمززاده
مدرس
احسان هرمززاده
تحلیلگر نرم افزار و مشاوره ارشد
شروع وبینار 11 مرداد 1402 - ساعت 15:30
مدت وبینار
1 ساعت و 30 دقیقه
1
BPM
11 مرداد 1402
ساعت 15:30 تا 17:00
شرکت نرم افزاری آموت
برگزارکننده
شرکت نرم افزاری آموت
ما عاشق آموتی هستیم که خودمان ساخته ایم و کاری را انجام می دهیم که با ایده آلهای ما هم جهت است . ما به جاهای خوبی رسیده ایم اما هنوز در نیمه راه هستیم . با اشتیاقی که در وجود تک تک ماست هر روز به سوی اهداف شخصی و سازمانی خود در حرکت هستیم
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار اختصاصی برگزار می‌شود
اشتراک‌گذاری
وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM