


وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM برگزار شده
وبینار سودآوری بیشتر کسب و کار با شناخت و پیاده سازی BPM برگزار شده
توضیحات
مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management) یا BPM با الگوهای متعدد مورد نیاز سازمانها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار به سازمانها را ارائه میکند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار را به حداقل میرساند. توسعه و رشد سازمانی، ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار، جلب رضایت مشتریان، چابکی و یکپارچهسازی سازمان از جمله مزایای این رویکرد استراتژیک می باشد.
سرفصلها
- فرآیند چیست ؟
- اجزای فرآیند کسب و کار
- مراحل چرخه حیات BPM
- شناخت و آشنایی با BPMS
- پیاده سازی و مزیت های اجرای BPMS
مخاطبین
-
مدیران سطح عالی: افرادی که مسئول تدوین استراتژیها و سیاستهای سازمان هستند و نقش مهمی در تعیین اهداف بلندمدت سازمان ایفا میکنند. آنها نیاز دارند که با فرآیندهای کلان سازمان آشنا شوند و تطابق آنها با اهداف استراتژیک را بررسی کنند.
-
مدیران عملیاتی: افرادی که در مدیریت روزانه فرآیندها و بخشهای مختلف سازمان فعالیت دارند. آنها باید با فرآیندهای کسب و کار مرتبط با بخش خود آشنا شوند و امکان بهبود آنها را بررسی کنند.
-
تیمهای پروژه: افرادی که در پیادهسازی تغییرات و بهبودهای فرآیندی در سازمان نقش دارند. آنها باید با روشها و ابزارهای BPM آشنا شوند تا به درستی اقدام به تحلیل و بهینهسازی فرآیندها کنند.
-
متخصصان BPM: افرادی که در حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار تخصص دارند و با اصول و فنون BPM آشنا هستند. آنها میتوانند مشاوران داخلی یا خارجی سازمان باشند که در بهبود فرآیندها و ارتقاء عملکرد سازمان کمک میکنند.
-
کارکنان سازمان: افرادی که مستقیماً در اجرای فرآیندها و انجام وظایف مختلف در سازمان شرکت دارند. آشنایی این افراد با فرآیندها و نحوه بهبود آنها میتواند به بهبود کارایی و کیفیت فعالیتهای سازمان کمک کند.
به طور کلی، همه افرادی که در سازمان فعالیت میکنند و با هدف بهبود کارایی و ارتقاء عملکرد فرآیندها سازمان همکاری میکنند، مخاطبان اصلی این دوره هستند.
سوالات متداول







نظرات