تاب آوری در بحران‌ھا و پایداری سازمان و همچنین انتقال نسل آن تنها با طراحى، استقرار و جارى‌سازى رويكردها و ابزارهاى مديريتى همچون استراتژی، مالی، بازاريابى، برندينگ، توليد، تكنولوژى، منابع انسانى و ... اتفاق نمى‌افتد، چرا كه این مهم حاصل همسویی و همراستایی دو بال توسعه سخت و نرم در سازمان‌ها می‌باشد. چنانچه موارد اشاره شده را بعد سخت بدانیم همزمان در بعد توسعه نرم نيز الزاما نيازمند توانمندسازى مهارت‌های رفتاری کاركنان هستیم. گروه بهین مشاوران این خدمات را برای تیم‌های مدیریتی و کارشناسی سازمان‌ها همچنین افراد مبتدی تا حرفه‌ای جویای‌کار براساس :

• سبک زندگی شاغلان دهه های ۵۰ تا ۸۰
• چالشها فضای کسب کارهای امروز بخش خصوصی ایران
• ضرورت توانمندسازی در حیطه مهارتهای نرم

ویژه‌سازی کرده است.

* مدرسین دوره

ایثار خدادادی:

• مدیرعامل شرکت بهین مشاوران آتیه ساز مدیریت
• دانش آموخته NGO management

محمدحسن سنگانیان:

• مدیر پروژه‌های بالندگی در زیست انسانی و سازمانی شرکت بهین مشاوران
•  عضو هیئت علمی موسسه بین المللی William Glasser
  
  

در این مسیر، شرکت کنندگان می آموزند در زندگی شخصی و سازمانی خود چگونه:

• از شناخت خویشتن آغاز و مسیر توسعه‌ی فردی را طراحی و پیاده سازی کنند.
• رفتار، هیجان و روابط خود را مدیریت کنند.
• به شکوفایی، رضایت و زیست هدفمند دست یابند.
• چالشهای رفتاری فضای کار و سازمان خود (بویژه نسل Z) را مدیریت نمایند.

و در نهایت به رهبرانی راهبر و اثربخش در سازمان خود تبدیل شوند.  

بالندگی، نقطه‌ی آغاز تحول و توسعه سازمان

توانمندسازی، مفهومی فراتر از آموزش مهارت‌های فردی است؛ سفری درونی است از آگاهی تا شکوفایی، از مسئولیت‌پذیری تا رهبری تحول‌گرا.
گروه بهین با سال‌ها تجربه در طراحی و اجرای فرایند های توسعه فردی و سازمانی، متدولوژی پنج مرحله‌ای خود را ارائه می‌دهد؛ فرایندی که با ترکیب دانش روان‌شناسی نوین، کوچینگ، یادگیری جمعی و تجربه زیسته‌ی واقعی سازمان‌ها، مسیر رشد و توسعه پایدار را هموار می‌سازد.

متدولوژی   

• نیازسنجی آموزشی رفتار محور مبتنی بر رویکرد کانون ارزیابی توسعه به وسیله سامانه بهینو و مصاحبه های ساختارمند
• کارتیمی و یادگیری جمعی
• خودابرازی و جرئت ورزی
• مطالعه موردی (Case study) از چالشهای رفتاری و عملکردی واقعی سازمان
• مشاوره، کوچینگ و منتورینگ فردی و تیمی

شرايط پذيرش در دوره

كسب حداقل نمره تطابق شغلى بر اساس نتايج روانشناختى در آزمون

"كانون ارزيابى و توسعه سامانه بهينو"

حداكثر تعداد شركت كنندكان دوره ٢۵ نفر حضوری در شهر تهران است و اولويت حضور با مدیران ارشد و میانى، شاغلان و دانش آموختگان رشته‌هاى مديريت، منابع انسانى، مهندسى صنايع، روانشناسى صنعتى / سازمانی و فعالان در حيطه آموزش و توانمندسازی است.

• اساتيد در پذیرش یا رد درخواست داوطلبان حضور در دوره مختار هستند.
• افراد برگزیده به سطح ا (پیشرفته) دعوت خواهند شد.

جهت مشاهده ویدیوها، دریافت کاتالوگ و ثبت نام در این دوره؛ اینجا کلیک کنید.