وبینار چگونه بهرهوری تیم را بدون فشار بیشتر افزایش دهیم؟
وبینار چگونه بهرهوری تیم را بدون فشار بیشتر افزایش دهیم؟
بلیتهای وبینار
توضیحات
بهره وری بیشتر همیشه به معنی کار بیشتر، ساعت کاری طولانیتر یا فشار بیشتر روی اعضای تیم نیست.
خیلی وقتها وقتی تیم اونطور که انتظار داریم نتیجه نمیگیره، اولین واکنش اینه که فشار بیشتری وارد کنیم؛ در حالی که ممکنه مسئله اصلی جای دیگهای باشه: شیوه مدیریت، شفاف نبودن انتظارات، کاهش انگیزه یا ساختاری که برای هدایت تیم ایجاد کردیم.
توی این وبینار با محمد صبور، مدرس و متخصص حوزه مدیریت بررسی میکنیم که چطور میشه بدون کنترل و فشار دائمی، تیمی ساخت که مسئولیتپذیرتر، باانگیزهتر و پربازدهتر باشه.
از ذهنیت و سبک مدیریتی مدیر شروع میکنیم، عوامل پنهان کاهش بهرهوری رو میشناسیم و در نهایت به راهکارهای عملی برای شفافسازی، توانمندسازی، بازخورد و پایش عملکرد تیم میرسیم.
سؤال اصلی وبینار اینه:
آیا برای اینکه تیم بهتر نتیجه بگیره، واقعاً باید ازش بیشتر کار بخوایم؟
📌 سرفصلهای وبینار🔹 ذهنیت مدیر؛ نقطه شروع بهرهوری تیم
- تأثیر باورها و سبک مدیریتی مدیر بر عملکرد تیم
- چرخه Being → Doing → Having
- حرکت از مدیریت کنترلگر به مدیریت توانمندساز
🔹 چرا بهرهوری تیم کاهش پیدا میکنه؟
- ابهام در نقشها، مسئولیتها و انتظارات
- کاهش انگیزه و فرسودگی تیم
- نبود شفافیت در مسیر رشد و توسعه کارکنان
🔹 چطور بدون فشار بیشتر، بهرهوری تیم رو افزایش بدیم؟
- شفافسازی ساختار و انتظارات
- توانمندسازی و حفظ انگیزه کارکنان
- ایجاد سیستم بازخورد مؤثر
- پایش مستمر عملکرد تیم
🔹 از تئوری تا اجرا
- چطور این مفاهیم رو در فضای واقعی کسبوکار به کار ببریم؟
- چگونه تیمی بسازیم که بدون کنترل دائمی، مسئولیتپذیرتر و پربازدهتر عمل کنه؟
