سازمان‌هایی که به‌تازگی مدیر منابع انسانی استخدام کرده‌اند، معمولاً در آغاز مسیر تحول منابع انسانی قرار دارند. این دوره به آن‌ها کمک می‌کند تا ابتدا وضعیت موجود خود را شناسایی کرده، سپس با استفاده از متدهای ظرفیت‌سنجی، نیازهای منابع انسانی را شفاف‌سازی و طراحی کنند. در این مسیر، شرکت‌کنندگان با فرآیندهای کلیدی منابع انسانی مانند جذب و استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، جبران خدمات و توسعه کارکنان آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند که چگونه این فرآیندها را با شرایط سازمان خود تطبیق دهند.