گزارش فرایند ایران ۱۴۰۳، تصویری داده‌محور از وضعیت مدیریت فرایند در سازمان‌های ایرانی ارائه می‌دهد؛ اما ارزش واقعی این گزارش، در تحلیل درست و خوانش مدیریتی آن نهفته است.

در این وبینار، به‌جای مرور توصیفی نتایج، تلاش می‌کنیم به پرسش‌های کلیدی پاسخ دهیم:

• چرا بسیاری از پروژه‌های BPM به نتایج پایدار منجر نمی‌شوند؟

• ریشه شکست‌های پنهان تحول فرآیندی در کجاست؟

• شکاف بین مدیریت، دانش فرایندی و اجرای واقعی چگونه شکل می‌گیرد؟

• فرایندکاوی چگونه می‌تواند این شکاف را با اتکا به داده واقعی پر کند؟

این وبینار، مبتنی بر داده‌های «گزارش فرایند ایران ۱۴۰۳» طراحی شده و برای مدیران، مشاوران و متخصصانی مناسب است که به‌دنبال درک واقع‌بینانه و تصمیم‌سازی عملی در حوزه مدیریت فرایند هستند.