موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار بوم مدل کسب و کار

وبینار بوم مدل کسب و کار

وبینار بوم مدل کسب و کار
بلیت‌های ویدئو
ارز
بلیت ویدئو
تومان
ویدئو معرفی وبینار
توضیحات وبینار
سال جدید را با برنامه ریزی و هدف گذاری برای کسب و کارتان شروع کنید. بوم مدل کسب و کار چیست ؟

«بوم مدل کسب و کار» (Business Model Canvas | BMC) که با نام‌های بوم کسب و کار یا کانواس کسب و کار نیز شناخته می‌شود برنامه‌ای برای اجرای موفق مدل کسب‌وکار، شناخت منابع درآمد، مشتریان هدف، محصولات و جزئیات امور مالی است. در واقع بوم مدل کسب‌وکار استراتژی و برنامه‌ای است که توضیح می‌دهد کسب‌وکار شما چطور می‌خواهد درآمد کسب کند. می‌توان گفت که بوم مدل کسب‌وکار ابزاری برای مدیریت استراتژیک است که به شما در تجسم و ارزیابی ایده کسب‌وکارتان کمک می‌کند. این سند یک‌صفحه‌ای شامل نُه بخش مختلف است که هر کدام نشان‌دهنده یکی از عناصر مختلف کسب‌وکار است.

بخش سمت راست بوم مدل کسب‌وکار بر مشتریان یا بازار متمرکز است؛ در واقع این بخش به معیارهایی خارجی می‌پردازد که تحت کنترل شما نیستند. بخش سمت چپ این بوم، به خود کسب‌وکار می‌پردازد و معیارهای داخلی تحت کنترل کسب‌وکار را بررسی می‌کند. در قسمت میانی، بخش مرتبط با ارزش‌های پیشنهادی قرار دارد که تبادل ارزش میان کسب‌وکار و مشتریان را نشان می‌دهد.

مزایای استفاده از بوم مدل کسب و کار چیست ؟

استفاده از بوم مدل کسب و کار می‌تواند مزایای بسیار زیادی به همراه داشته باشد. از جمله مزایای بهره‌گیری از بوم مدل کسب‌وکار می‌توان موارد زیر را نام برد.

  • بوم مدل کسب‌وکار برخلاف طرح های کسب و کار قدیمی می‌تواند پیش‌نمایش سریعی از مدل کسب‌وکار شما را بدون بیان جزئیات غیرضروری نشان بدهد.
  • ماهیت بصری بوم مدل کسب‌وکار، درک آن و ارجاع به آن را ساده‌تر می‌کند.
  • ویرایش بوم مدل کسب‌وکار از طرح‌های کسب‌وکار قدیمی و به اشتراک گذاشتن آن با همکاران و سهام‌داران راحت‌تر است.
  • هم استارت‌آپ‌های کوچک و هم سازمان‌های بزرگ می‌توانند از بوم مدل کسب‌وکار استفاده کنند.
  • بوم مدل کسب‌وکار مشخص می‌کند که جنبه‌های مختلف کسب‌وکار چطور به هم ارتباط پیدا کرده‌اند.
  • در جلسه‌های ایده‌پردازی می‌توانید از بوم مدل کسب‌وکار به عنوان راهنمایی برای شرح مؤثر مدل کسب‌وکار بهره بگیرید.
سرفصل‌های وبینار
  • درس یکم: معرفی مدل کسب و کار
  • درس دوم: بخش مشتریان
  • درس سوم: ارزش های پیشنهادی
  • درس چهارم: کانال ها
  • درس پنجم: ارتباط با مشتریان
  • درس ششم: جریان درآمدی
  • درس هفتم: منابع کلیدی
  • درس هشتم: فعالیت های کلیدی
  • درس نهم: شرکای کلیدی
  • درس دهم: ساختار هزینه ها
  • درس یازدهم:ماتریس swot
مخاطبین
  • استارتاپ ها و کسانی که به دنبال شروع یک کسب و کار هستند
  • کسانی که کسب و کار دارند و به فکر گسترش و مدیریت آن هستند
سوالات متداول

آیا فیلم جلسات در اختیارمان قرار میگیرد؟

بله

آیا پی دی اف جلسات در اختیارمان قرار میگیرد؟

بله

آیا میشود با مدرس ارتباط داشت؟

بله

جلسه به چه صورت است؟

جلسه کاملا عملی است و شما باید در طول 2 جلسه بوم خود را بنویسید.

راضیه ملایی
راضیه ملایی

مدرس موفقیت مالی

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

0 از 5 ( 0 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
جلسه 1
شنبه 17 اردیبهشت 1401
ساعت 20:00
ساعت 21:30
جلسه 2
یک‌شنبه 18 اردیبهشت 1401
ساعت 20:00
ساعت 21:30
Host Cover
برگزارکننده: راضیه ملایی
adds-cart
adds-cart
 خرید بلیت