نقشه راه یا به عبارت دقیق‌تر ره‌نگاشت، سندی است که هر مدیر آینده‌نگری ارزش آن را می‌داند و برای داشتن یا تهیه چنین سندی حاضر است زمان و هزینه صرف کند. چرا که ره‌نگاشت به ما این امکان را می‌دهد که بدانیم و بتوانیم مسیر حال تا آینده شرکت را به نگاهی یک‌پارچه برنامه‌ریزی کنیم. اما با وجود صرف هزینه‌های هنگفت برای تهیه سند ره‌نگاشت، به‌ویژه در سازمان‌های دولتی، این اسناد معمولا اثربخشی لازم را ندارند. بیشتر این اسناد صرفا در قالب یک سند به بایگانی‌ها سپرده می‌شود. چرا؟ اشکال این اسناد کجاست که معمولا نمی‌توانند حلقه اتصال حال و آینده شرکت باشند؟ چه اشتباهاتی، کجا، و چگونه رخ می‌دهد که اعتبار این اسناد را خدشه‌دار می‌کند؟ این وبینار با تجربه‌ای 16ساله، شما را با این اشتباهات و ریشه‌های بروز آن آشنا خواهد کرد.