موضوعات
سبد خرید (0) 
وبینار اجرای بهبود مستمر در 10گام
وبینار اجرای بهبود مستمر در 10گام
مدت وبینار:
دستهبندیها:
ذخیره کردن

توضیحات وبینار
بهبود مستمر برای هر کسب وکاری یک موضوع واجب و ضروری تلقی می شود و هرگز نباید از آن دست برداشت، با سیستم سازی و پیدا کردن مشکلات به صورت روزمره و بهبود مستمر آنها می تواند بعد از مدتی به یک کسب و کار کاملا ساختار یافته دست پیدا کرد.ماهیت فرآیند بهبود مستمر ، همانطور که از نامش برمی آید، مداوم و مستمر است. اگر راه بهبود مستمر را دنبال کنید به جایی خواهید رسید که بسیاری از مسائل اصلی روبروی شرکت خود را حل کرده اید. با این حال، بروز مشکلاتی که نیاز به رسیدگی و ارائه راه حل دارند جزئی از ماهیت کار است.
سرفصلهای وبینار
- اهداف بهبود مستمر و نیازمندیهای بهبود مستمر
- طراحی نقشه راه استقرار کایزن(بهبود مستمر)
- متدولوژیهای بهبود
- آشنایی با انواع مشکلات کیفی
- مزایای حاصل از روش ساختار یافته
- معرفی انواع روش ها و تکنیک های (D-TPS8)
- گام های اساسی در شناسایی و حل مسئله
- مطابقت دادن اجزاء و فرآیند حل مسئله با تکنیک PDCA
- کاربرد نمودارهای هیستوگرام و پارتو در حل مسئله
- فرم های استاندارد گزارش
- بررسی کامل چند مثال واقعی
مخاطبین
مدیران ارشد
مدیران میانی
مدیران آموزش
دانشجویان
اساتید
کار آفرینان
و.....
با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن
0 از 5 ( 0 نظر )
جلسات وبینار | زمان برگزاری |
---|---|
یک جلسه | دوشنبه 23 فروردین 1400 ساعت 14:00 ↓ ساعت 17:00 |
لینک کوتاه به این صفحه
