موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار آنچه یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار باید بداند

وبینار آنچه یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار باید بداند

وبینار آنچه یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار باید بداند

مدت وبینار: ساعت
ذخیره کردن
وبینار آنچه یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار باید بداند
توضیحات وبینار

در این وبینار در مورد آنچه یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار باید بداند صحبت می‌کنیم و به تبادل نظر و بررسی ابعاد مختلف در این حوزه می‌پردازیم.

تحلیل کسب و کار عبارت است از انجام فعالیت‌های موردنیاز در شناسایی، مدیریت، برنامه‌ریزی، تحلیل و اعتبارسنجی نیازمندی یک سازمان و ارائه راه حل مناسب جهت دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده است. به عبارت ساده‌تر تحلیل کسب‌و‌کار را می‌توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب‌و‌کار دانست که می تواند شامل راه حل‌های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد. نیازمندی‌هایی که بر اثر انجام فرآیندهای یک کسب‌و‌کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند. امروزه تحلیل کسب‌و‌کار نقش به‌سزایی در برنامه‌ریزی استراتژیک، شناخت ریسک‌ها و تبیین روش‌ها و راهکارهای نوین در سازمان‌ها ایفا می‌کند.در طی سال‌های اخير، عنوان و موضوع تحليل کسب‌و‌کار رشد مهمی را در پروژه و طرح داشته است و بازار نشان‌دهنده اين اهميت می‌باشد.

در سرفصل تحلیل کسب‌و‌کار به این نکته می‌پردازیم که اکثر ما برای رسیدن به نتیجه بهتر، دنبال مسیر مشخصی هستیم که بتواند ما را مرحله ‌به‌ مرحله به هدف نزدیک کند و ساختار ذهنی مناسبی را برای ما ترسیم کند. در این وبینار، مسیر تحلیل یک کسب‌و‌کار را از صفر تا صد با یکدیگر پیش می‌بریم و آن Road Map خاصی که دنبالش هستیم برای ما ساخته می‌شود. 

در مبحث تحقیقات بازار بررسی می‌کنیم که اساسا چگونه باید تحقیق انجام دهیم و روش‌های آماری که برای تحلیل اولیه اطلاعات نیاز است بیان می‌شود. 

در مبحث مدیریت فرآیندها در مورد نگرش فرآیند محور به پروسه‌ها و وقایع کسب‌و‌کار صحبت می‌کنیم.

در سرفصل تفکر و مدیریت استراتژیک می‌آموزیم که اعتقاد داشته باشیم تفکر استراتژیک یک مهارت ذهنی است که فارغ از جایگاه افراد برای پیشبرد اهداف و وظایفشان بسیار مفید است و همچنین قصد داریم که با درک مفهوم تفکر استراتژیک، در ایفای نقش تحلیلگری کسب‌وکار، از تفکر استراتژیک بهره ببریم.

و در پایان در مبحث تحلیل و تفسیر داده‌ها می‌آموزیم که چگونه تمییز سازی داده‌های نامرتب را انجام دهیم و از داده‌های در ظاهر بی‌ربط، مفاهیم معناداری را استخراج کنیم. 

 

سرفصل‌های وبینار
سرفصل زمانبندی
تحلیل کسب وکار 18:05 الی 18:40
تحقیقات بازار 18:40 الی 19:10
مدیریت فرآیندها 19:10 الی 19:35
تفکر و مدیریت استراتژیک 19:35 الی 20:05
تحلیل و تفسیر داده ها 20:10 تا 20:45

 

مخاطبین
کارشناسان و مدیران فعال در زمینه برنامه‌ریزی، تحلیل سیستم، سیستم‌ها و روش‌ها، توسعه سازمانی، توسعه کسب‌وکار، تحلیل کسب‌وکار
علاقمندان به کار در زمینه کارشناسی کسب‌وکار
کارشناسان تحلیلگر کسب‌وکار
مشاوران حوزه مدیریت کسب‌وکار
آزادکاران (Freelancers) حوزه مدیریت کسب‌وکار
تمامی علاقمندان حوزه تحلیل کسب‌وکار
Teacher Avatar
علی فلاح پور PMP - مدیر پروژه‌های نفت و گاز
Teacher Avatar
فرزاد بیگلربیگی مشاور مدیریت دارنده مدرک تحلیلگری کسب و کار از IIBA تورنتو
Teacher Avatar
فاطمه کاظمی هم‌بنیان گذار و مدیرعامل ایلیا آکادمی
Teacher Avatar
امیر ابراهیم زاده مشاور ارشد کسب وکار
Teacher Avatar
علیرضا حاتمی فر عضو هيئت مدیره انجمن تحقيقات بازاریابی ایران

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 3 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 3 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 3.3 از 5
تجربه محور بودن محتوا 3.3 از 5
3.2 از 5 ( 3 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
آنچه یک تحلیلگر کسب‌و‌کار باید بداند
11 تیر 1399
ساعت 18:00
ساعت 21:00
Host Cover
برگزارکننده: شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran)
گزارش دادن