«ما یکی از بدترین زمین‌های دبی رو برداشتیم؛ با یک تعریف پروژه درست، اون رو به یکی از معروف‌ترین و گران‌ترین مناطق دبی و خاورمیانه تبدیل کردیم.»

این جمله از رئیس هیئت‌مدیره هلدینگ اعمار نقل شده؛ شرکتی که پشت ساخت نمادهایی مثل برج خلیفه و بخشی از توسعه شهری دبی قرار دارد.

اگر درباره اهمیت «تعریف پروژه» این جمله ساده کافی نیست؛ مثال مک‌دونالد تکلیف را مشخص میکند.

مک‌دونالد قبل از راه‌اندازی هر شعبه، فقط به ظاهر ملک نگاه نمی‌کند. تردد روزانه، مسیر ماشین‌ها، جمعیت اطراف، ساعت‌های شلوغی و حتی رفتار آدم‌هایی که از آن نقطه رد می‌شوند را هم بررسی می‌کند. شاید زمان و هزینه‌ای را که برای «تعریف پروژه» میگذارد حتی از بازه زمانی ساخت و تجهیز شعبه بیشتر باشد.

چون در نهایت، خیلی وقت‌ها سود یا شکست یک پروژه، قبل از شروع ساخت مشخص می‌شود؛ همان‌جایی که تصمیم می‌گیری کدام زمین را انتخاب کنی، چه پروژه‌ای روی آن تعریف کنی و اصلاً وارد آن پروژه بشوی یا نه؟! بخری یا مشارکت کنی یا سرمایه گذاری یا پیمانکاری و...

در این وبینار قرار است به همین نقطه برسیم: کجا پروژه تعریف میشود و کجا تله است؟!
اینکه چطور قبل از افتادن در گیر هزینه، ساخت، فروش و ریسک، بتوانی پروژه را درست‌تر ببینی.

بعد از این وبینار، احتمالاً با چند سؤال مهم‌تر به زمین و پروژه نگاه می‌کنی:

- این زمین واقعاً ظرفیت ساخت دارد یا فقط قیمتش وسوسه‌کننده است؟
- این پروژه برای بازار ۲ سال آینده تعریف شده یا برای سلیقه امروز؟
- منطقه‌ای که انتخاب کرده‌ای، واقعاً کشش فروش دارد یا فقط روی کاغذ جذاب است؟
- چه نشانه‌هایی می‌گوید بهتر است به یک پروژه «نه» بگویی؟
- چه تفاوتی بین یک فرصت واقعی و یک تله ملکی وجود دارد؟
- شهرهای جدید و حاشیه تهران چه ظرفیتی دارند؟ 
- بین لوکس‌سازی، میان‌قیمت‌سازی و مسکن اقتصادی کدام را انتخاب کنیم؟

اگر سازنده، مهندس، سرمایه‌گذار، مشاور، خریدار و فروشنده، یا بهر شکلی فعال حوزه ملک هستی یا به خرید و فروش ملکی فکر میکنی، این وبینار کمک می‌کند قبل از تصمیم‌های پرهزینه، با دید دقیق‌تری پروژه‌ها را بسنجی.

با حضور:
رضا بیدار
مدرس و معاون توسعه کسب‌وکار تالی‌پارک

محمدرضا علوی
پژوهشگر و مدیرعامل دانا ملک

زمان پنجشنبه ۲۸ خرداد ۱۴۰۵
ساعت ۱۲