وبینار رایگان «آشنایی با مدل برنامه‌ریزی و هدفگذاری OKR» یک فرصت بی‌نظیر برای یادگیری و آشنایی با یکی از اثربخش‌ترین مدل‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌هاست. اگر به دنبال بهبود کارایی تیم خود و رسیدن به اهداف سازمانی با استفاده از روش‌های جدید هستید، این وبینار شما را به سمت موفقیت هدایت خواهد کرد. در این وبینار، با مدل OKR (Objectives and Key Results) که به عنوان یکی از قوی‌ترین ابزارهای هدفگذاری شناخته می‌شود، آشنا خواهید شد. این مدل به مدیران و تیم‌ها کمک می‌کند تا اهداف شفاف و نتایج کلیدی را به صورت دقیق و هدفمند مشخص و پیگیری کنند.

محورهای اصلی وبینار:

1. ضرورت مدیریت عملکرد: بررسی اهمیت مدیریت عملکرد و تأثیر آن بر موفقیت سازمان‌ها.
2. درک اصول OKR: شرح ساده و کاربردی از مفهوم OKR و نحوه اجرای آن در سازمان‌ها.
3. نمونه‌های عملی OKR: معرفی مثال‌های واقعی از اجرای OKR در کسب‌وکارها برای دستیابی به اهداف مشخص.
4. جلوگیری از ایجاد OKR‌های بی‌هدف: بررسی روش‌هایی برای جلوگیری از تعریف OKRهای غیرمفید و ناکارآمد.
5. نرم‌افزارهای رایگان OKR: آشنایی با ابزارهای رایگان برای پیاده‌سازی و مدیریت اهداف OKR در سازمان‌ها.

سخنران:

👤 مهندس امیر ایمن‌پور
مدیر کسب‌وکار و مربی OKR

تاریخ و زمان:

📆 شنبه، ۲۴ شهریور
🕗 ساعت ۲۰:۰۰

با شرکت در این وبینار، با اصول و ابزارهای کاربردی OKR آشنا می‌شوید و راهکاری عملی برای بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف سازمانی دریافت خواهید کرد.