در بسیاری از تیم‌های فنی، مشکل اصلی افراد «کمبود دانش تخصصی» نیست؛ بلکه «عدم توانایی در انتقال صحیح آن» است. این وبینار با تمرکز بر موقعیت‌های واقعی کاری از میتینگ و گزارش‌دهی تا درخواست کمک و تعامل با مدیر یا همکار غیر فنی به متخصصان IT کمک می‌کند یاد بگیرند چگونه بدون پرحرفی، شفاف و مؤثر صحبت کنند، شنیده شوند و جدی گرفته شوند.
در این وبینار پنج اصل کاربردی و قابل‌اجرا را مرور می‌کنیم که هر متخصص IT می‌تواند بلافاصله پس از جلسه در محیط کار استفاده کند.

⚙️ بخش تعاملی ویژه وبینار

✏️ پرسش راهبردی و اکشن‌پلن فردی:
هر شرکت‌کننده در پایان وبینار، با مدل GROW مسیر رشد خودش رو مشخص می‌کنه:

✅ نقطه شروع (واقعیت فعلی ارتباط خودش)
✅ هدف شخصی (SMART Goal ارتباطی)
✅ گپ بین وضعیت فعلی و ایده‌آل
✅ قدم اول عمل (Action Start Plan)