تحلیلگران منابع انسانی برگزار می کند:

چگونه چالش های دورکاری را در ایران مدیریت کنیم!

• چگونه بر چالش ها و مشکلات دورکاری خود فائق گردیم؟
• از چه روش هایی کارکنان دورکاری خوب را در شرکت خود تثبیت نمایند. 
• چگونه هزینه های نیروی کار و سربار سازمان را بهینه سازی کنیم و در عین حال بهره وری منابع انسانی را افزایش بخشیم

     برای همه مدیران و سازمان ها و کارکنان نهاد ها و سازمان ها فرصتی طلایی ایجاد شده است. شرکت های برتر جهان امروزه ودر واقع از سال 2020 شیوه های دفاتر کار هایبرید و دورکاری مدرن را به الگوهای نوین اشتغال تبدیل نموده اند. در این سمینار با این بهینه کاوی ها و تجارب برتر شرکت های بین المللی و ایرانی اشنا شده و دورکاری را به عامل و محوری برای بهبود تعادل کار و زندگی و بهره وری بالاتر و در عین حال ارتقا دهنده برند کارفرمایی تبدیل نماییم. 

این دوره با مطالعه و بررسی تجارب داخلی ، مصاحبه با دست اندرکاران،  شروع و تضمین اقدامات بعدی شما برای خلق محیط کار نوین در سازمان   و الگوهای جدید کار در منزل  را ارائه می کند.

1. تعاریفی از دورکاری و انواع آن 
2. بهترین تجربه های دورکاری جهان و ایران
3. چگونه انگیزه دورکاری را تقویت کنیم.
4. مدییت توجه و تمرکز، زمان دورکاری
5. هدفگذاری و برنامه ریزی تایم کاری دورکاری
6. آداب ارتباطات بویژه تلفن و شبکه اجتماعی برای دورکاری اثربخش
7. کار نویسی ،  کارگشایی و مدیریت عملکرد دورکاری
8. چالش ها ی دورکاران و مدیریت بحران ها
9. آشنایی با ابزار های ساده ولی کارآمد دورکاران
10. نکات مهم تبدیل دورکاری به الگوهای جدید کار نظیر محیط کارهایبرید، کارگروه های دورکار خودگردان و ....
11.  معیارهای ارزیابی برنامه دورکاری سازمانی ، تیم  و فردی
12. پرسش و پاسخ

https://www.instagram.com/hrtahlilgaran.ir/