پیش‌نیازهای مورد نیاز جهت پیاده‌سازی اصولی فرآیند مدیریت عملکرد چیست؟

اخیرا، به نظر می‌رسد که شیوه‌های سنتی مدیریت عملکرد نه تنها کارآمد نیستند بلکه اثرات مخربی نیز دارند. کارکنان احساس ناامیدی می‌کنند، مدیران تحت فشار روانی ارزیابی هستند و بخش منابع انسانی نیز به دنبال سیستمی اثربخش در حوزه سنجش و ارتقا عملکرد کارکنان است. شیوه‌های سنتی مدیریت عملکرد، نمی‌توانند با محیط کار در حال تحول ما همگام شوند و عملکرد را به‌طور صحیح و دقیق اندازه‌گیری نمایند، یا حتی به بهبود آن کمک کنند.

در این وبینار به دنبال بررسی این موضوع هستیم که چرا نمی‌توانیم از نتایج ارزیابی عملکرد در سازمان‌مان درست بهره ببریم و همچنین برای شروع اصلاحات باید از کجا و چگونه شروع کرد. 

مدرسین این وبینار از اعضای تیم پیاده‌سازی تخصصی منابع انسانی شرکت سیمرغ بوده که تجربه پیاده‌سازی و اجرای سیستم مدیریت عملکرد را در بیش از ۱۶۰ سازمان دولتی، نیمه خصوصی و خصوصی در کارنامه خود دارند.

* استراتژی‌هایی جهت اصلاح فرآیند مدیریت عملکردتان

* ۷ چالش‌ اساسی و پرتکرار در راه پیاده‌سازی این فرآیند

* ۷ نقش مدیران در این فرآیند

* ابزار مناسب برای پیاده‌سازی این نرم‌افزار باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟

*مروری ۲۰ دقیقه‌ای بر نرم افزار مدیریت عملکرد کارکنان سیمرغ

تمامی عواید حاصل از این وبینار به "موسسه کودکان کار صبح رویش" اهدا خواهد شد.