بر اساس تحقیقات انجام شده در مورد میزان موفقیت طرح‌های آموزش رهبری سازمانی، شرکت‌ها در سرتاسر جهان به طور متوسط ​​سالانه ۳۶۶ میلیارد دلار برای آموزش و توسعه‌ی رهبری هزینه می‌کنند؛ که رقمی خیره‌کننده است. مشکل این است که طبق مطالعه‌ی دیگری که توسط گروه مک کینزی انجام شده است، اکثر این برنامه‌ها در درازمدت موفق نمی‌شوند و در ایجاد تغییر پایدار یا معنادار شکست می‌خورند.

چالشی که امروزه برای دپارتمان منابع انسانی وجود دارد این نیست که به مدیران برای درک بهتر عملکرد رهبری کمک کنند. بلکه باید آن‌ها را تشویق کرد تا درک خود از رهبری را تمرین کنند. به عبارت دیگر، بهبود اثربخشی رهبری در سازمان منوط به «دانستن» بیشتر نیست، بلکه در بیشتر موارد بیشتر به «نمایش چگونگی اجرای آن دانسته‌ها» مربوط می‌شود.

شاید بزرگترین دلیلی که اکثر طرح‌های آموزش رهبری سازمانی شکست می‌خورند این است که هر فرد متفاوت است و هیچ دوره یا کوچی نمی‌تواند به همه به یک شکل آموزش دهد. در این وبینار قصد داریم به بررسی علل شکست برنامه‌های توسعه‌ای و آموزشی سازمانی بپردازیم و برای بهبود این وضعیت راه‌کارهایی را ارائه کنیم.