بیایید پروژه را مجموعه فعالیت‌هایی تعریف کنیم که آغاز و پایان مشخص دارند، بودجه و زمان محدودی برایش تعریف شده و در قبال انجام درست آن باید به فرد یا افرادی پاسخگو باشیم.

اگر اینطور تصور کنیم،‌همه ما در استارتاپ خود روزی ده‌ها پروژه را مدیریت می‌کنیم بی‌آنکه در این حوزه دانش کافی داشته باشیم یا خود را مدیر پروژه بدانیم. 

واقعیت این است در شرایطی که استارتاپ‌ها به شدت با کمبود منابع، زمان و عدم قطعیت مواجه هستند، دانش مدیریت پروژه می‌تواند فرشته نجات ما به حساب آید.

در این دوره پس از شناخت مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، اهمیت آن را در کسب‌وکارهای نوپا و استارتاپ‌ها بررسی خواهیم کرد و بررسی می‌کنیم چگونه دانش مدیریت پروژه در استارتاپ برای ما چابکی، پاسخگویی و انعطاف‌پذیری به همراه دارد. 

اگر شما هم با جملاتی همچون:

• دیر جنبیدیم، رقیب دقیقا برنامه ما رو اجرایی کرده!
• ببخشید، یادم رفت!
• خوب شروع کردیم اما الان پولی برای ادامه راه نداریم!
• دیر شده، هیچی مطابق انتظار پیش نمیره...

و مسائلی از این دست سروکار دارید، این دوره برای شماست!

موفقیت استارت آپ به مشخص کردن الزامات، برنامه‌ریزی صحیح، شناسایی ریسک‌ها و تحویل ارزش مورد انتظار ذنیفعان وابسته است، ذینفعانی که میتوانند مشتریان، سرمایه گذاران و یا شرکاری تجاری باشند.