طبق آمار پروسه‌ی جذب شامل استخدام و آنبوردینگ نیروها بسیار پر هزینه‌ست. اکثرا تصور میکنند صرفا استخدام کردن افراد حرفه ای برای آغاز پیشرفت کافیست. اما اینطور نیست.

در وبینار چالش استخدام و آنبوردینگ در ابتدا می آموزیم استخدام نیروها باید بر اساس متد علمی باشد. بنابراین، با طراحی مدل شایستگی برای جذب و استخدام می آموزیم حرفه‌ای و علمی جهت جذب نیرو اقدام کنیم. همچنین، نیروهای منابع انسانی باید در نظر داشته باشند طی فرآیند آنبوردینگ نیروهای تازه، مسیر سازمان، اهداف و اولویت‌های شرکت را به خوبی به افراد معرفی کنند. به علاوه، مزایای اصلی آنبوردینگ در سازمان و مشکلات ناشی از نبودن آنبوردینگ سیستمی در این وبینار مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

یکی دیگر از نکات حائز اهمیت این وبینار درک تفاوت بین استخدام و آنبوردینگ است. استخدام اولین قدم سازمان جهت تکمیل نیروهای حرفه‌ای است و آنبوردینگ قدم اصلی سازمان جهت آموزش و نگهداری نیروهای استخدام شده میباشد.

تمامی این مباحث همچنین سرفصل‌های زیر، توسط جناب آقای داریوش سنقری به تفصیل تدریس خواهد شد.

مدرس: داریوش سنقری

مدرس و مشاور در مباحث منابع انسانی و رفتار سازمانی و دارای سالها سابقه در حوزه شخصیت شناسی و تحصیلات مرتبط بوده و از اساتید دوره مدیر فروش حرفه‌ای آکادمی فروش دیدار می باشد.

پشتیبانی از طریق تلگرام : 09232790322

 شماره تماس پشتیبانی : 09960936048

 اینستاگرام:

https://www.instagram.com/didarsalesdemy