اگر شما هم از اون دسته مدیرهایی هستید که بارها برای استخدام زمان گذاشتید، مصاحبه کردید، رزومه خوندید، و آخرش هنوز مطمئن نیستید که انتخاب درستی داشتید یا نه... این وبینار برای شما طراحی شده.

واقعیت اینه که استخدام یکی از حساس‌ترین تصمیم‌هایی‌یه که توی هر کسب‌وکاری گرفته می‌شه.
ولی خیلی وقت‌ها ابزار کافی یا مسیر روشنی براش نداریم.

توی این وبینار قراره در یک مسیر ۵ روزه و کوتاه، همراه هم یه سیستم ساده و کاربردی برای جذب نیروی مناسب بسازیم — سیستمی که بتونه:

✔ آدم‌هایی رو جذب کنه که واقعاً به کار شما می‌خورن
✔ فرآیند استخدام رو قابل پیش‌بینی‌تر، سریع‌تر و کم‌هزینه‌تر کنه
✔ و مهم‌تر از همه، بخشی از آرامش مدیریتی شما رو برگردونه

این چالش برای چه کسانی مناسبه؟

• مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط که چند پوزیشن کلیدی دارند
• کارآفرینان و صاحبان استارتاپ‌ها که هنوز تیم منابع انسانی حرفه‌ای ندارن
• مدیرانی که بارها تجربه استخدام داشتن، اما دنبال یه روش بهتر و شفاف‌تر هستن

توی این ۵ روز قراره چی یاد بگیریم؟

روز اول: چطور الزامات شغلی رو دقیق و واقعی بنویسیم؟
روز دوم: از کجا و چطور آدم مناسب پیدا کنیم؟ (بر اساس شهر، نوع شغل، منابع واقعی)
 روز سوم: چطور مصاحبه‌ای طراحی کنیم که واقعاً توانمندی‌های فرد رو نشون بده؟
روز چهارم: چطور داوطلب‌ها رو منصفانه و دقیق ارزیابی کنیم؟
روز پنجم: چطور سریع، حرفه‌ای و محترمانه تصمیم نهایی و پیشنهاد کاری بدیم؟

مدرس وبینار:

آزاده کیانی، مشاو مدیریت منابع انسانی
سال‌هاست در کنار مدیرانی بودم که دغدغه‌شون پیدا کردن نیروی متعهد و قابل اعتماد بوده — از شرکت‌های کوچیک تا تیم‌های در حال رشد. این وبینار نتیجه تجربه‌های واقعی، اشتباهات تکراری، و راه‌حل‌هایی‌یه که توی کسب‌وکارهای ایرانی امتحان شده.

ویژگی‌های وبینار:

• رایگان
• کاملاً کاربردی و بدون حرف‌های تئوریک اضافه
• با مثال‌های ایرانی و متناسب با واقعیت بازار کار امروز
• و در پایان، یه نقشه ساده استخدامی در دست‌تون دارید که هر بار می‌تونید ازش استفاده کنید

 اگر دنبال راهی ساده‌تر، شفاف‌تر و منطقی‌تر برای جذب نیروی مناسب هستید،
همین حالا ثبت‌نام کنید و این ۵گام  رو همراه ما باشید.

باور ما اینه که استخدام درست، نقطه شروع ساختن یه تیم خوبه — تیمی که شما بهش تکیه کنید، و اون هم به شما برای رشد کسب‌وکار.