هدف اصلی وبینار: پرورش نسل بعدی مدیران و رهبران سازمانی

مدیران عامل و مدیران منابع انسانی، به‌عنوان مسئولان جانشین‌پروری، نقش کلیدی در ایجاد تلنت پول (Talent Pool) و فراهم‌سازی فضای مناسب برای نسل بعدی مدیران دارند. استفاده از معیارها و روش‌هایی با دقت بالا می‌تواند این فرآیند را بهبود دهد.

پرورش مدیران و رهبران کارآمد، یکی از چالش‌های دائمی سازمان‌هاست. بخش قابل‌توجهی از بودجه و تلاش‌های واحد منابع انسانی صرف جذب افراد مناسب، توسعه‌ی آن‌ها و ایجاد بستری می‌شود که این مدیران بتوانند ارزش‌آفرینی کنند و کارآمدتر باشند.

در این وبینار چه می‌آموزید؟

• شناسایی اصلی‌ترین معیارها برای تشخیص افراد با پتانسیل بالا در مدیریت و رهبری.
• تمرکز بر اهمیت توسعه و یادگیری مستمر به‌عنوان پایه‌ای برای ارتقا افراد.
• تعریف چابکی در یادگیری (Learning Agility) به‌عنوان عاملی تعیین‌کننده در موفقیت آینده مدیران.
• بررسی نقش کوچینگ در تسریع یادگیری و توسعه، با اشاره به تجربیات عملی از سازمان‌های ایرانی.

این وبینار رایگان فرصتی است تا با روش‌ها و بینش‌های نوین در حوزه مدیریت استعداد و رهبری آشنا شوید و مسیر خلق مدیران و رهبران شایسته را برای سازمان خود هموارتر کنید.

همین حالا رایگان ثبت‌نام کنید.