دوره جامع کوچینگ سازمانی شامل سرفصل های زیر است:

• فرهنگ کوچینگ در سازمان به چه معناست؟
• تعریف مجدد کوچینگ برای سازمان
• مدل LEAD و ساختار کوچینگ سازمانی
• لیدرشیپ کوچینگ چیست؟ و چرا کوچینگ سازمانی با رهبران سازمان شروع میشود؟
• آیا فرهنگ کوچینگ برای سازمان مد نظر ما مفید است؟ نظر مدیران سازمان چیست؟
• تغییر از کجا شروع می شود و چرا تغییر سخت است؟ نحوه تغییر در سازمان
• ذهنیت رشد چیست و نحوه آموزش ذهنیت رشد به مدیران سازمان
• نحوه قرارداد برای کوچینگ سازمانی
• نحوه ارزیابی عملکرد کوچ
• کوچ داخلی کیست؟ چرا به کوچهای داخلی نیاز داریم؟
• اصول اخلاقی برای کوچهای داخلی و نحوه قرارداد برای یک کوچ داخلی
• چرا باید دوره مدیر در نقش کوچ برگزاری کنیم و در این دوره به دنبال چه هستیم؟
• اصول برگزاری دوره مدیر در نقش کوچ
• چگونه فرهنگ کوچینگ در سازمان را به سایر ذی نفعان منتقل کنیم؟

اما در این وبینار به معرفی مسیر تبدیل شدن به یک کوچ سازمانی خواهیم پرداخت؛ اینکه چه الزماتی برای وارد شدن به این حرفه خواهیم داشت.

• لیسانس کامپیوتر 
• MBA با گرایش مارکتینگ
• DBA با گرایش رهبری
• مدیرعامل شرکت سامانه گستران روز 
• بنیان گذار گروه لیدرشیپ و کوچینگ الهام بخش ILCGROUP
• کوچ حرفه ای بین المللی PCC
• هم بنیان گذار مدیران خلاق
• هم بنیان گذار مرکز بیزینس کوچینگ ایران
• کوچ و مدرس دوره های رهبری مدرسه کسب و کار ماهان (دوره یک تا هفت)
• نویسنده و مترجم 16 جلد کتاب از جمله: راهنمای جامع کوچینگ
   طرحی بر تعامل، رهبری اصیل
   کوچینگ مقدماتی 
  کوچینگ پیشرفته 
  استادی در کوچینگ