وبینار قطب‌نما | تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت

وقتی مسیر روشن نیست، چگونه با ابزارهای مدیریتی تصمیم‌های درست بگیریم؟

در شرایطی که آینده قابل پیش‌بینی نیست، قیمت‌ها مدام تغییر می‌کنند، تأمین مواد اولیه با چالش روبه‌روست و رفتار بازار دیگر ثبات ندارد، تصمیم‌گیری برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار دشوارتر از همیشه می‌شود.در چنین شرایطی، تصمیم‌گیری صرفاً بر اساس تجربه گذشته، حدس و گمان یا واکنش‌های عجولانه می‌تواند هزینه‌های سنگینی برای کسب‌وکار به همراه داشته باشد. از سوی دیگر، به تعویق انداختن تصمیم‌ها نیز همیشه گزینه مناسبی نیست.

وبینار «قطب‌نما» با تمرکز بر تصمیم‌گیری مدیریتی در شرایط عدم قطعیت، به شما کمک می‌کند با نگاهی ساختارمندتر به موقعیت‌های مبهم و پیش‌بینی‌ناپذیر نگاه کنید، ریسک‌های تصمیم‌های خود را بهتر بشناسید و برای مواجهه با سناریوهای مختلف آمادگی بیشتری داشته باشید.

در این وبینار چه موضوعاتی را بررسی می‌کنیم؟

• تشخیص درست شرایط و شناسایی مسئله پیش از تصمیم‌گیری
• تفکیک واقعیت‌ها از فرضیات و پیش‌بینی‌ها
• ارزیابی ریسک‌ها و پیامدهای تصمیم‌های مدیریتی
• آمادگی برای سناریوهای مختلف و تغییرات پیش‌بینی‌نشده
• تصمیم‌گیری مؤثر، تعیین نقاط بازنگری و اصلاح تصمیم متناسب با تغییر شرایط

این وبینار برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران عامل و مدیران ارشد سازمان‌ها
• صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
• مدیران و صاحبان واحدهای تولیدی و صنعتی
• مدیرانی که در حوزه‌های مالی، فروش، تأمین و برنامه‌ریزی تصمیم‌های مهم می‌گیرند
• کارآفرینانی که در محیط‌های متغیر و غیرقابل پیش‌بینی فعالیت می‌کنند

هدف وبینار:

کمک به مدیران برای مواجهه آگاهانه‌تر با عدم قطعیت و اتخاذ تصمیم‌هایی سنجیده‌تر در شرایطی که اطلاعات کامل در دسترس نیست و آینده به‌سادگی قابل پیش‌بینی نیست.

اگر در شرایط فعلی کسب‌وکار خود با تصمیم‌هایی روبه‌رو هستید که نه می‌توان به‌سادگی درباره آن‌ها اطمینان داشت و نه می‌توان آن‌ها را به تعویق انداخت، وبینار قطب‌نما برای شما طراحی شده است.

در این وبینار همراه ما باشید