



وبینار «رهبری در صنعت مالی» زمین بازی عوض شده، اصول رهبری نه برگزار شده
وبینار «رهبری در صنعت مالی» زمین بازی عوض شده، اصول رهبری نه برگزار شده
توضیحات
🔸 رهبری، فقط مدیریت افراد توانمند نیست؛ توانایی ساختن تیمی است که از کنار هم قرار گرفتن توانمندیهای فردی، به یک عملکرد جمعی مؤثر برسد. در صنعت مالی، جایی که تصمیمگیری دقیق، سرعت عمل و همکاری مؤثر میتواند مسیر یک سازمان را تغییر دهد، رهبری مؤثر نقشی کلیدی در ساختن تیمهای موفق دارد.
🔹در این وبینار، با نگاهی میانرشتهای، از تجربه رهبری ورزش قهرمانی و صنعت مالی میگوییم و درباره چگونگی ساختن و هدایت تیمهای اثربخش گفتوگو میکنیم.
با حضور:
🏐 مصطفی کارخانه: مربی و مدرس والیبال
📊 علی جبلعاملی: قائممقام مدیرعامل گروه مالی کارآمد
سرفصلها
- رهبر در صنعت مالی با چه بازیای روبهروست؟
- ویژگیهای رهبری در صنعت مالی
- تفاوت مدیریت تیم مالی با سایر تیمها
- پیچیدگی تصمیمگیری در بازار مالی
- تعارض بین رشد، سودآوری، ریسک و مقررات
- رهبر مالی چگونه در شرایط عدم قطعیت تصمیم میگیرد؟
- سرعت تصمیمگیری در برابر دقت تصمیمگیری - رهبر یا مربی؟ چگونه آدمها را رشد دهیم؟
- مربی خوب چه ویژگیهایی دارد؟
- تفاوت مدیر، رهبر و مربی
- شناخت تفاوتهای فردی اعضای تیم
- چگونه بازخورد بدهیم؟
- چه زمانی باید تشویق کنیم و چه زمانی باید مطالبهگری کنیم؟
- چگونه استعدادهای پنهان افراد را کشف کنیم؟
- چگونه بازیکن متوسط را به بازیکن مؤثر تبدیل کنیم؟ - رقیب را بشناس؛ قبل از آنکه وارد زمین شوی
- شناسایی رقبای واقعی و غیرمستقیم
- تحلیل نقاط قوت و ضعف رقبا
- شناخت مزیت رقابتی تیم خود
- چرا رهبر باید همیشه «بازی بعدی» را ببیند؟
- تبدیل شناخت رقبا به استراتژی عمل - هدف بزرگ؛ تیم بزرگ
جسارت رویارویی با اهداف بالا
- چگونه هدف بزرگ تعیین کنیم؟
- تفاوت «هدف سخت» و «هدف غیرممکن»
- چگونه تیم را از منطقه امن خارج کنیم؟
- تبدیل هدف سازمان به هدف فردی
- حفظ انگیزه در مسیر اهداف بلندپروازانه
- مدیریت شکست در مسیر رسیدن به هدف
مخاطبین
- مدیران ارشد و میانی شرکتها و گروههای مالی
- مدیران و سرپرستان تیمها در بانکها، کارگزاریها، سبدگردانها، تأمین سرمایهها و فینتکها
- مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی در صنعت مالی
- مدیران پروژه، محصول، فروش و بازاریابی
- رهبران و مدیران علاقهمند به افزایش اثربخشی، هماهنگی و عملکرد تیم خود هستند
- افرادی که در مسیر پذیرش نقشهای مدیریتی و رهبری قرار دارند








نظرات