کد تخفیف 100 درصدی برای 100 نفر اول انتهای توضیحات 

وقتی به مسافرت یک ساله دور دنیا بروید، وقتی برگردید وضعیت کسب و کارتان نسبت به قبل رفتنتان بهتر می‌شود یا بدتر؟ اصلاً کسب و کاری خواهد ماند؟ اگر پاسختان به این سؤالات منفی است احتمالاً شما صاحب کسب و کار نیستید!
متأسفانه این موضوع باعث عدم رشد کسب و کارتان می‌شود و مانند یک زندانی در کسب و کارتان باقی می‌مانید. اگر ساعاتی طولانی کار می‌کنید و شرکت بیش از اندازه به شما وابسته است وقتش است سیستم‌سازی رو شروع کنید !
وظیفه شما بعنوان یک کارافرین این است که بازاریابی کنید، نو‌آوری داشته باشید و خالق سیستم باشید!
اگر کسب و کار شما بدون شما نمی‌تواند به فعالیتش ادامه دهد پس یک دارایی قابل فروش نیست و درون آن گیر افتاده‌اید.

رویکرد سیستمی در کار به ما کمک می‌کند تا:
1- تحولی جدید در سیستم‌سازی کسب و کارایجاد کنیم .
2- بدون حضورمان کسب و کار رونق داشته باشد.
3- تیم و کسب کار‌مان را را برای رشد‌های جهشی ده‌ها برابری آماده کنیم .

1. اگر ساعاتی طولانی کار می‌کنید و شرکت بیش از اندازه به شما وابسته است، در مدیریت سیستم‌های هدایت‌کننده کسب وکار و زندگیتان مشکل دارید.
2. برای مدیریت هر دو حوزه زندگی و کار باید بدانید که زندگی شما «مجموع‌های منطقی از سیستم‌های خطی است که می‌توانید آن‌ها را کنترل کنید». از روش «سیستم‌سازی» استفاده کنید.
3. سیستم‌های خود را به دقت بررسی کرده و جزئیات دقیق کار‌هایی که باید برای بهبود آن انجام دهید را مشخص کنید. سه مجموعه سند ایجاد کنید:
1-3. سند اول «اهداف استراتژیک»، اهداف شما را تعیین می‌کند.
2-3. سند دوم،«اصول اجرایی کلی»، باور‌ها و ارزش‌های غالب را به تصویر می‌کشد.
3-3. سومین سند که مربوط به «فرایند‌های کاری» است که به صورت گام به گام فرایند‌ها را مشخص کرده و جزئیات عملکرد سیستم‌ها و زیرسیستم‌های شما را در بهترین حالت مشخص می‌کند.
4. سومین سند همه فرایند‌ها را بهطور کامل برای کارمندانتان توضیح می‌دهد. وقتی روش‌های خود را ارتقا دادید، مرتباً آن‌ها را تصحیح کنید تا بهروز باقی بمانند و کارایی خود را حفظ کنند.
5. استفاده از روش «سیستم‌سازی» به زمان و تلاش نیاز دارد. به دنبال کمال نباشید، اما کاری کنید که این مدل موفق عمل کند.
6. این رویکرد منظم، بیشترین کنترل بر کسب وکار و زندگی را به ارمغان می‌آورد.
7. بهترین سال کسب و کار‌تان را در طول 10 هفته طراحی و مدل‌سازی نمایید.

با استفاده از سیستم سازی، خودتان را اخراج خواهید کرد!

جلسه سوم و چهارم وبینار رشد کسب و کار با روش سیستم سازی ناب، درباره افراد سیستمی و اسناد سیستمی خواهد بود و در ادامه جلسات پیش صحبت خواهد شد. وبینار قبلی در پنل مدیرناب برای شرکت کنندگان قبلی قابل مشاهده است. همچنین کسانی که در وبینار قبلی شرکت نکردند، میتوانند با تیم مدیرناب در تماس باشند تا فیلم ها برایشان ارسال شود.

کد تخفیف 100 درصدی برای 100 نفر اول: Modirnab100