امروزه بحث مدیریت پروژه در کشور‌های در حال توسعه بسیار مورد توجه قرار دارد. با توجه به ماهيت نامطمئن پروژه‌ها و لزوم صرف بهينه منابع، هر پروژه با عدم اطمينان‌هايي مواجه است. از همین رو مدیریت ریسک پروژه بیش از پیش مهم و ضروری شده است.

وجود ريسك و عدم قطعيت در پروژه موجب كاهش دقت در تخمين مناسب اهداف شده و از كارايي پروژه‌ها مي‌كاهد. در حقیقت به ‌دلیل جایگاه تثبیت شده علم مدیریت پروژه در پروژه‌ها، اهمیت مدیریت ریسک بیش از پیش مشخص شده است.

مدیریت ریسک با استفاده از روش‌ها و تکنیک‌های موجود در استاندارد PMBOK در پروژه‌ها، سبب پیش‌بینی و پیشگیری از مشکلات آینده و ارائه راهکار در زمان وقوع مشکلات می‌شود. بدین ترتیب می‌توانیم اثرات مخرب وقوع آنها را کمتر کنیم.