💻 وبینار: مدیریت عملکرد به روش OKR
(ابزاری چابک برای جهت‌دادن به تیم‌ها در روزهای سخت)

در دنیایی که همه‌چیز سریع تغییر می‌کند، چطور می‌توان مطمئن بود تیم‌ها در مسیر درستی حرکت می‌کنند؟
در این وبینار رایگان، مهندس ایمن‌پور، مدیر و تحلیل‌گر کسب‌وکار و مشاور هوش تجاری، به شما نشان می‌دهد که چگونه با روش OKR می‌توان عملکرد را در سطح فردی، تیمی و سازمانی هدفمند کرد — حتی در بحران‌ها. 🎯

در این وبینار چه خواهید آموخت؟

🔹 آیا در شرایط بحرانی هم باید عملکرد را مدیریت کرد؟
بررسی اهمیت حیاتی مدیریت عملکرد در دوران ناپایدار اقتصادی و سازمانی. چرا OKR، برخلاف روش‌های سنتی ارزیابی، در شرایط بحران بهتر جواب می‌دهد؟

🔹 روش OKR چیست و چگونه OKRهای مؤثر طراحی کنیم؟
با مفهوم OKR (Objectives & Key Results) آشنا می‌شوید، و یاد می‌گیرید چطور اهداف الهام‌بخش و شاخص‌های قابل‌اندازه‌گیری برای خود و تیمتان تعریف کنید.

🔹 چرخه اجرای OKR و زمانبندی آن چگونه است؟
فقط تعریف OKR کافی نیست؛ باید بدانید چه زمانی، با چه جلساتی، و در چه قالبی باید OKRها را مرور و به‌روزرسانی کنید. اینجا سیستم واقعی اجرای OKR را می‌بینید.

🔹 مراحل اجرایی کردن OKR در سازمان یا تیم
از تعیین چشم‌انداز تا هماهنگی تیم‌ها، بازبینی‌های منظم و ارزیابی پیشرفت — مسیر عملی پیاده‌سازی OKR را گام‌به‌گام طی می‌کنیم.

🔹 معرفی دوره تخصصی OKR در مؤسسه توسعه
اگر این وبینار برایتان جذاب بود، در این بخش با یک مسیر آموزشی کامل و کاربردی برای تسلط به OKR آشنا می‌شوید.

🔹 چه موقعیت‌های شغلی در حوزه OKR وجود دارد؟
OKR فقط یک ابزار نیست؛ یک مهارت کلیدی در دنیای مدیریت عملکرد مدرن است. این مهارت چه فرصت‌های شغلی‌ای برای شما ایجاد می‌کند؟

🔹 نرم‌افزار OKRcoach چه کمکی به شما می‌کند؟
با یک ابزار تخصصی برای پیاده‌سازی دقیق و ساده OKR آشنا می‌شوید که به تیم‌ها کمک می‌کند در مسیر بمانند، هم‌راستا شوند و رشد کنند.

📅 تاریخ: شنبه | ۴ مردادماه
🕗 زمان: ساعت ۲۰
🎙 سخنران: مهندس ایمن‌پور | مدیر و تحلیل‌گر کسب‌وکار، مدرس و مشاور هوش تجاری

OKR فقط یک مدل مدیریتی نیست؛ راهی برای تمرکز، شفافیت و رشد در دل هرج‌ومرج است.
اگر می‌خواهید سازمان یا تیمی چابک، هم‌راستا و هدفمند داشته باشید، این وبینار را از دست ندهید! 🚀