بیشترین دلیل شکست یک کسب‌وکار، ناکارآمدی تیم‌های تشکیل شده یا فروپاشی تیم است. آشنایی به اصول تیم سازی ریسک فروپاشی کسب‌وکار را به حداقل می‌رساند.

تیم سازی تکنیکی مدیریتی است که برای بهبود کارایی و عملکرد گروه‌های مختلف استفاده می‌گردد. تشکیل تیمی عالی نیاز به مهارت بالایی دارد. به همین منظور معمولا شرکت‌ها به مهارت تیم سازی مدیران اهمیت می دهند و بر اساس این مهارت، آن‌ها را استخدام می‌کنند.

هدف اصلی تیم سازی ایجاد پیوند قوی بین افراد است تا در جهت دستیابی به هدفی مشترک، به صورت منسجم با هم کار کنند. اگر تیم سازی اصولی انجام شود، مهارت‌های برنامه ریزی در افراد بهبود پیدا می‌کند، ارتباط کارکنان با یکدیگر بهتر می‌شود در نتیجه انگیزه و همکاری آن‌ها در رسیدن به هدف تعیین شده بیشتر می‌شود.

امروزه بسیاری از سازمان‌ها حتی در ارزش‌ها و چشم اندازهای سازمانی خود نیز از تیم نام برده‌اند، ولی واقعا چند درصد این سازمان‌ها توانسته‌اند در کار تیم سازی در سازمان موفق عمل کنند؟ چند درصد از سازمان ها توانسته‌اند تیم‌های قدرتمندی را تشکیل دهند که افراد را ترغیب به فعالیت در تیم کنند تا فعالیت فردی؟

متاسفانه تعداد بسیار کمی از مدیران از اصول تیم سازی در سازمان و تشکیل یک تیم موفق که بتوان دانش، تجربه و انگیزه ی افراد را در عینیت بخشید به خوبی مطلع هستند. یادگرفتن مهارت تیم سازی کار سختی نیست، اما بسیار کم هستند مدیرانی که آستین همت بالا بزنند و وقت و انرژی برای یادگیری این مهارت اساسی مدیریت بگذارند.

به سادگی می‌توان تیم‌هایی را اعم از تیم‌های ورزشی، کاری، دولتی و ... در اطراف خود پیدا کرد که شکست خورده‌اند. حتی ممکن است در سازمان و واحد کاری خودتان هم تیم‌های شکست خورده بسیاری را پیدا کرد.

اغلب مدیران گله دارند که کارمندان مجموعه‌ی من تیمی کار نمی‌کنند.

باید در جواب گفت وقتی مدیر توانایی تشکیل و هدایت یک تیم هدفمند و مقتدر را ندارد، طببیعی است که کارمندان ترجیح می دهند به جای همکاری با تیم، خودشان به تنهایی کار را پیش ببرند. به این نکته توجه داشته باشید که کار تیمی مهارتی است که باید اعضای سازمان آن را بدانند اما تیم سازی در سازمان، مهارتی است که مدیر باید در آن توانمند باشد.

تیم سازی هم‌افزایی در سازمان را افزایش می‌دهد؛ به همین دلیل توسعه و ساختن تیم‌های موثر و کارا، از پرورش خود افراد مهمتر است. تیم‌های موثر و کارا افراد را در خود حل کرده، به دنبال خود می‌کشاند و رشد می‌دهد.

برای ساختن تیم‌های برتر و کارا باید گام‌های استانداردی را طی کرد. در وبینار تیم سازی و توانمند سازی منابع انسانی، شما این گام‌ها را می‌‍آموزید و از اشتباهات رایج در تیم سازی آگاه می‌شوید. توانایی کار در تیم مهارتی است که هر کسی می‌تواند آن را یاد بگیرد. کافی است اصول آن را به افراد یاد دهید. البته اول از خودتان باید آغاز کنید؛ سپس به بقیه افراد تیم کمک کنید تا حرکت کنند.

این وبینار ویژه کسانی است که می‌خواهند ساختن تیم را یاد بگیرند و مهارت‌های هدایت تیم را در خودشان تقویت کنند.

«نقطه قوت یک تیم تک تک اعضای آن و نقطه قوت هر عضو، تیم اوست.»