اولین قدم در آغاز هر استارتاپی انتخاب افراد است و باید کسب و کار شما هیجان انگیز باشد تا افراد مایل به همکاری باشند و سایر موضوعات هم چون مکان کسب و کار در اولویت دوم قرار دارد.

پیدا کردن یک تیم خوب مهمتر از پیدا کردنِ یک ایده خوبه! چرا که یک تیم خوب هر ایده ای رو میتونه به نتیجه برسونه اما تیم نامناسب میتونه بهترین ایده ها رو هم به شکست برسونه. این مسئله در استارتاپ ها بسیار مهم است چون در استارتاپ ها استخدام اشتباه، با توجه به منابع مالی کم، موجب تاثیرات چند ماهه در کسب و کار خواهد شد.

برای آن که بتوانید افراد موفق و با استعدادی را جذب کنید باید استارتاپ خود را تعریف کرده و مهارتهای مورد نیاز خود را مشخص کرده و سمت شغلی را به درستی مشخص نمایید زیرا بسیار مهم است. باید پیرامون مهارتها و استعدادهای لازم در کسب و کار خود بیندیشید و آن ها را تعریف کنید تا بتوانید استخدام موفقی داشته باشید.

در این وبینار در مورد ویژگی های یک تیم مناسب، فرآیند ایجاد آن، نقش چشم انداز و ارزشها و اصلی ترین دلایل شکست تیم ها صحبت خواهد شد، و در کنار آن به جایگاه رهبر تیم برای ایجاد فرهنگ مناسب برای توسعه تیم و فرهنگ تعالی پرداخته می شود.