چرا بیشتر مدیران کسب و کار، زمان کافی برای انجام مسئولیتهای خود ندارند؟ 

 چرا کارکنان نسبت به وظایف خود متعهد نیستند؟ 

 چرا کارکنان از عهده حل مسائل کاری خود در محیط کسب و کار بر نمیآیند؟ 

 چطور میتوان در کارکنان مسئولیت پذیری، تعهد، توانمندی و حس تعلق ایجاد کرد؟ 

 در دهه های اخیر، تغییر و تحول و گسترش کسب و کارها در دنیا با سرعت زیادی در حال وقوع است و رقابت تنگاتنگی بین آنها برای ارائه خدمات و محصولات و افزایش سهم خود از بازار وجود دارد. از طرف دیگر مشکلات اقتصادی در بسیاری از کشورها و از جمله کشورمان کسب و کارها را دچار چالشهای زیادی کرده است. 

 حال در این وضعیت تصور کنید یک مدیر کسب و کار علاوه بر مشکلاتی که منشا خارجی دارند، با مسائل پیچیده در داخل مجموعه خود نیز مواجه باشد. کارکنانی که نسبت به وظیفه خود متعهد نباشند، توانایی حل مسائل بخش خود در مجموعه را نداشته باشند، نظم کاری نداشته باشند، نسبت به پیشرفت و حتی حفظ مجموعه کسب و کار و حل مشکلات موجود بی تفاوت باشند و به طور خلاصه انگیزه، حس مسئولیت پذیری، تعهد و تعلق سازمانی نسبت به مدیر و مجموعه کسب و کار نداشته باشند. 

 آیا راهی برای توانمندسازی، متعهدسازی، ایجاد مسئولیت پذیری و تعلق سازمانی در کارکنان وجود دارد؟ سهم مدیر کسب و کار در مواردی که گفته شد، چقدر میتواند باشد و چطور میتواند چنین کارکنانی را پرورش دهد؟ 

 در این وبینار در مورد فرآیند و مهارتهای کوچینگ که به جرأت میتوان گفت مهمترین مهارتهای قرن 21 است، توضیح داده خواهد شد که آشنایی مدیران کسب و کار با این فرآیند و مهارتها و بکارگیری آنها در تعامل با کارکنان، کمک بسیاری در رفع مسائل اشاره شده داشته ومیتواند در کاهش چشمگیر تنشهای بین مدیران و کارکنان و همچنین در حفظ، رشد و توسعه مجموعه کسب وکار بسیار مفید واقع شود.​