وبینار بهبود مدیریت عملکرد (شخصی و حرفه‌ای) با روش OKR

همه ما اهدافی داریم - ایده های بزرگی که در تلاش برای تحقق بخشیدن به آنها هستیم. بسیاری از ما در قبال اهداف کلان سازمان خود نیز مسئولیت داریم. اما همانطور که جان دوئر می گوید، "ایده ها آسان هستند. اجرا همه چیز است." بسیاری از رهبران ایده ای از آنچه می خواهند به انجام برسانند دارند، اما برای برقراری ارتباط با آن همواره در حال تلاشند. OKR (اهداف و نتایج کلیدی) ابزاری برای رهبران است تا دیدگاه خود را به شیوه ای واضح، مختصر و عملی بیان کنند.

OKR در پاسخ دادن به دو سوال مهم به ما کمک می کند. اولی: "کجا می خواهیم برویم؟" (هدف). دوم: "چگونه بدانیم به آنجا رسیدیم؟" (نتایج کلیدی آن). OKR های خوب به همه کمک می کنند تا با تمرکز بر روی اولویت های اصلی، تصمیمات بهتری بگیرند. در این وبینار سعی میکنیم در قالب موارد زیر با این سیستم هدفگذاری بیشتر آشنا شویم:

سرفصل‌ها:

• خیلی کوتاه بدانیم OKR چیست
• مثال اول (شرکتی): ایجاد OKR در یک شرکت فعال درحوزه نرم افزار
• مثال دوم (شخصی): ایجاد OKR برای پدر یک خانواده

سخنران:

مهندس امیر ایمن پور

مدیر کسب‌وکار و مربی OKR

📆 تاریخ: چهارشنبه 6 اردیبهشت ساعت 19

🔗 راه‌های ارتباطی با موسسه توسعه: 

• مشاهده جزئیات دوره دوره آنلاین تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR و مشاوره رایگان و ثبت‌نام آنلاین
• سایت موسسه توسعه
• کانال تلگرام موسسه توسعه