


وبینار از کارآموزی تا رهبری ، تجربههای واقعی از توسعه محصول و مسیر رشد حرفهای در فناوری | گفت وگو با مجید اوسطی برگزار شده
وبینار از کارآموزی تا رهبری ، تجربههای واقعی از توسعه محصول و مسیر رشد حرفهای در فناوری | گفت وگو با مجید اوسطی برگزار شده
توضیحات
سپس این تجربهها را با مسیر شغلی شخصیام از کارآموزی تا نقشهای رهبری محصول پیوند میزنم تا نشان دهم چگونه چالشهای دنیای واقعی در توسعه محصول میتوانند به رشد حرفهای و شکلگیری مهارتهای کلیدی منجر شوند.
در بخش پایانی، نکات عملی برای نوشتن رزومه مؤثر، آمادهشدن برای مصاحبه و ساخت مسیر شغلی هدفمند مرور میشود تا شرکتکنندگان بتوانند این آموزهها را در مسیر کاری خود بهکار بگیرند.
اگر توسعهدهنده، مدیر محصول، کارآفرین یا جویای کار در حوزه فناوری هستید، این جلسه میتواند برایتان الهامبخش، کاربردی و مبتنی بر تجربههای واقعی باشد. قائممقام مدیرعامل و متخصص توسعه محصول
من مجید اوسطی هستم، قائممقام مدیرعامل در شرکت «دانش آتیه معماری و ساخت» و مسئول توسعه و هدایت محصولات مپسا و تنخواهگردان. فارغالتحصیل کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر با گرایش هوش مصنوعی از دانشگاه صنعتی شریف هستم و مسیر حرفهایام را از کارآموزی آغاز کردم. در سالهای گذشته روی نقطه اتصال چهار حوزه کار کردهام: نرمافزار، حسابداری، کنترل پروژه و صنعت ساختمان. تمرکزم بر طراحی و رشد محصولاتی است که مسائل واقعی شرکتها و پروژههای عمرانی را حل میکنند. تجربهام در تعامل مستقیم با کاربران، بازطراحی بیزینسمدلها، هدایت تیمهای محصول و ساخت راهحلهایی مقیاسپذیر، مسیر کاری من را شکل داده است. در این وبینار، مسیر تکامل محصولات «مپسا» و «تنخواهگردان» را از یک ایده اولیه تا شکلگیری یک اکوسیستم مالی–عملیاتی در صنعت ساختمان بررسی میکنیم. با مرور تجربههای واقعی از تغییر مسیرهای محصول، تعامل با کاربران، طراحی بیزنسمدلهای پایدار و یادگیریهای میدانی، نشان میدهیم چگونه تصمیمهای محصولی میتوانند مسیر حرفهای یک فرد را از کارآموزی تا رهبری شکل دهند. در ادامه، نکات عملی برای ساخت رزومه قوی، آمادهسازی برای مصاحبه و انتخاب مسیر شغلی هدفمند ارائه میشود تا شرکتکنندگان بتوانند این بینشها را در مسیر کاری خود بهکار بگیرند.
سرفصلها
۱- سیر تحول مپسا و تنخواهگردان: از یک ایده کوچک تا ساخت یک اکوسیستم سازمانی
(روایت تکامل محصول، چالشها، نسخههای اولیه و درسهای کلیدی هر مرحله.)
۲- چطور تعامل با کاربران، طراحی محصول و بیزینسمدل را با هم پیش بردیم؟
(فهم نیازهای واقعی، دادهمحوری، تصمیمگیری در شرایط ابهام و ساخت مدل درآمدی پایدار.)
۳. تغییر مسیرهای کلیدی محصول: چرا و چگونه تصمیم گرفتیم جهت محصول را عوض کنیم؟
(لحظههای تصمیمگیری سخت، چه چیز اشتباه بود، چه چیز درست شد و معیارهایی که جهت را تغییر دادند.)
۴. از کارآموزی تا رهبری محصول: مهارتهایی که مسیر حرفهای را ساختند
(نقش یادگیری مستمر، تفکر سیستمی، مالکیت محصول، خطاهای رایج و رشد در عمل.)
۵. درسهایی از تجربه شخصی من در استخدام و مصاحبه
( نکات کلیدی در بررسی رزومهها و مصاحبهها، توصیههای برای افراد در فرآیند استخدام)
مخاطبین
- توسعهدهندگان نرمافزار
- مدیران محصول (Product Managers)
- کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپها
- جویندگان کار در صنعت فناوری
- فعالان صنعت ساختمان و فناوریهای مالی–عملیاتی
- مدیران منابع انسانی و مسئولان جذب نیرو
- مشاوران کسبوکار و منتورهای استارتاپی
- علاقهمندان به هوش مصنوعی و فناوریهای نوین
- دانشجویان تحصیلات تکمیلی و پژوهشگران کاربردی
سوالات متداول







نظرات