اگر فکر میکنید نسل جدید کارمندان خوب کار نمی‌کنند و علاقه ندارید با آن‌ها کار کنید، شما در شناخت این نسل و شیوه ارتباط با آن‌ها ضعف دارید!

ویژگی های نسل جدید بسیاری از معادلات مدیریت را تغییر داده است و مدیران باید این ویژگی‌ها و نحوه ارتباط با این نسل Z را فرا بگیرند حتی اگر خود مدیر جزو همین نسل باشد.

من تصمیم دارم روز 20 دی در یک وبینار 2 ساعته کاملا رایگان تجربیات زیادی که در مدیریت این نسل دارم را با شما به اشتراک بزارم.

در تدوین تجربیات و دانسته‌های خود با وسواس و حساسیت زیادی برای این آموزشِ رایگان کوشش کردم تا کاملا کاربردی باشد و مطالبی را بدانیم تا از کار کردن کنار هم لذت ببریم.

سرفصل‌ها
🔹تفاوت‌های کلیدی نسل‌های مختلف
🔹نیازها و خواسته‌های نسل جدید در محیط کار
🔹چالش‌ها و فرصت‌ها در مدیریت نسل جدید
🔹روش‌های ارتباط مؤثر با نسل جدید
🔹ایجاد انگیزه و اشتیاق در نسل جدید
🔹راهکارهایی برای جذب و نگهداشت نسل جدید
🔹مثال‌هایی از سازمان‌های موفق در مدیریت نسل Z
🔹معرفی کارگاه «مدیر در نقش کوچ»
🔹مرور نکات کلیدی و ارائه منابع بیشتر برای مطالعه