مدیر و موسس کسب‌و‌کاری را تصور کنید که با داشتن ایده و با تلاش فراوان و جذب سرمایه گذار به سختی توانسته بیزینس خود را تا دو سال سرپا نگاه دارد و بعد از تلاشهای فراوان تلاش دارد درآمد و سود آن را افزایش دهد. با تلاش فراوان و هزینه های زیاد و گذشت یک سال تمام همچنان همان درآمد را دارد.

چرا؟

چون علی رغم تلاشهای زیاد این کسب و کار اصلا قابلیت رشد نمایی و اسکیل پذیری یا مقیاس پذیری را ندارد.

مقیاس پذیری یعنی چی؟

مقیاس‌پذیری توانایی یک سیستم، شبکه یا فرآیند برای رسیدگی به حجم فزاینده‌ای از کار به شیوه‌ای توانا یا توانایی آن برای بزرگ‌تر شدن برای تطبیق با آن رشد است. سیستمی که به خوبی مقیاس پذیر باشد، زمانی که با نیازهای عملیاتی بزرگتر آزمایش شود، می تواند سطح عملکرد یا کارایی خود را حفظ یا حتی افزایش دهد.

با حضور در این وبینار می‌توانید:

• در ابتدای تاسیس کسب و کار خود موضوع قابلیت رشد را بررسی کرده و با دید باز وارد این بیزینس شوید.

• در ابتدای تاسیس استارتاپ میتوانید اسکیل پذیری ایده ای که دارید را تخمین بزنید.

• می‌توانید در جلسات جذب سرمایه موضوع اسکیل پذیری را به خوبی برای سرمایه گذار شرح دهید.

ارتباط اسکیل آپ و مقیاس پذیری

بارها در جلسات مشاوران غزال و ضمن بررسی کسب و کارها به این موضوع برخورد کردیم که کارآفرین یا موسس استارتاپ در ابتدای تاسیس کسب‌وکار به موضوع اسکیل پذیری یا مقیاس پذیری توجه لازم را نداشتند و بعد از گذشت دو سال از بیزینس و در زمان اسکیل نمی‌توانند آن را رشد و توسعه دهند، لذا اسکیل آپ و مقیاس پذیری رابطه مستقیم دارند.