وبینار تخصصی مدیریت کارکنان در بحران چگونه انگیزه و عملکرد تیم را در شرایط فشار اقتصادی حفظ کنیم؟

وقتی پول مسئله است، نقش مدیران بیش از همیشه اهمیت پیدا می‌کند.

فشار اقتصادی، افزایش هزینه‌های زندگی، نااطمینانی نسبت به آینده و محدودیت منابع سازمانی، تنها مسائل مالی نیستند؛ این شرایط به‌طور مستقیم بر رفتار، تمرکز، انگیزه، روابط کاری و عملکرد کارکنان تأثیر می‌گذارند.

در چنین شرایطی، مدیران با یک چالش جدی روبه‌رو هستند:

چگونه زمانی که امکان افزایش حقوق، پرداخت پاداش یا جبران کامل فشارهای مالی وجود ندارد، همچنان انگیزه، تعهد و عملکرد کارکنان را حفظ کنیم؟

آیا تنها راه ایجاد انگیزه، پرداخت مالی بیشتر است؟

چگونه می‌توان بدون دادن وعده‌های غیرواقعی، اعتماد کارکنان را حفظ کرد؟

چگونه می‌توان در شرایط کاهش منابع، همدل بود و در عین حال مسئولیت‌پذیری و بهره‌وری را از تیم انتظار داشت؟

واقعیت این است که در شرایط بحران، مدیریت کارکنان به چیزی فراتر از کنترل وظایف و ارزیابی عملکرد نیاز دارد. مدیران باید بتوانند شرایط انسانی و اقتصادی کارکنان را درک کنند، ارتباطی شفاف و قابل اعتماد بسازند و محیطی ایجاد کنند که افراد با وجود محدودیت‌ها همچنان احساس ارزشمندی، اثرگذاری و تعلق داشته باشند.

 

در این وبینار چه خواهیم آموخت؟

در یک جلسه فشرده، کاربردی و تعاملی، پنج محور اصلی را بررسی خواهیم کرد:

۱. درک بحران و اثر آن بر کارکنان

۲. وقتی پول مسئله است؛ مدیریت ارتباط و اعتماد

۳. حفظ انگیزه و عملکرد تیم

۴. ابزارهای عملی مدیران

۵. پرسش و پاسخ و اقدام

 

این وبینار مناسب چه کسانی است؟

• مدیران عامل و مدیران ارشد کسب‌وکارها

• مدیران و کارشناسان منابع انسانی

• مدیران میانی، سرپرستان و رهبران تیم‌ها

• صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان

• مشاوران مدیریت و توسعه سازمانی

• کوچ‌ها و فعالان حوزه توسعه فردی و سازمانی

• افرادی که مسئولیت هدایت، انگیزش و ارزیابی عملکرد کارکنان را بر عهده دارند.

دستاورد حضور در این وبینار  

پس از شرکت در این وبینار، با نگاه واقع‌بینانه‌تری به مدیریت منابع انسانی در شرایط فشار اقتصادی خواهید پرداخت و می‌توانید:

• رفتار و نیازهای کارکنان را بهتر درک کنید.

• بدون وعده‌های غیرواقعی، اعتماد و ارتباط مؤثر ایجاد کنید.

• از ظرفیت‌های غیرمالی برای تقویت انگیزه استفاده کنید.

• انتظارات و اولویت‌های کاری را متناسب با منابع موجود تنظیم کنید.

• گفت‌وگوهای دشوار مدیریتی را اثربخش‌تر پیش ببرید.

• برای بهبود عملکرد و انسجام تیم، اقدامات عملی طراحی کنید.

مدرس وبینار

سرکار خانم مائده قدیری

مدیر منابع انسانی | مشاور توسعه سازمانی | کوچ حرفه‌ای

زمان برگزاری

دوشنبه، ۱۸ آبان‌ماه ۱۴۰۵

ساعت ۲۱:۰۰

مدت زمان: ۴۵ تا ۶۰ دقیقه

حامی برگزاری

دپارتمان رشد، توسعه و سودآوری کسب‌وکارها

تعاونی فعالین مربیگری

با معرفی دپارتمان توسط:

آرتین هوسپیان
رئیس دپارتمان رشد، توسعه و سودآوری کسب‌وکارها

 

همیشه نمی‌توان شرایط اقتصادی را تغییر داد؛ اما می‌توان شیوه مدیریت، ارتباط و همراهی با انسان‌ها را تغییر داد.

در شرایطی که منابع محدودتر می‌شوند، هنر مدیریت این است که بدون نادیده گرفتن واقعیت‌های اقتصادی، سرمایه انسانی سازمان را حفظ کنیم و زمینه ادامه همکاری، انگیزه و عملکرد مؤثر را فراهم آوریم.

از شما دعوت می‌کنیم در این وبینار همراه ما باشید تا درباره یکی از مهم‌ترین چالش‌های امروز مدیران، گفت‌وگو و یادگیری کنیم.