در شرایطی که فضای کشور با عدم قطعیت، ابهام و سناریوهای متضاد درباره ادامه جنگ همراه است، بسیاری از مدیران و صاحبان کسب‌وکار با یک چالش مشترک مواجه‌اند:

در این شرایط جنگی چطور باید تصمیمات درست گرفت، وقتی آینده قابل پیش‌بینی نیست؟

این وبینار با هدف ارائه چارچوب‌های عملی تصمیم‌گیری مدیریتی طراحی شده است؛ بدون پیش‌بینی‌های غیرقابل اتکا و بدون توصیه‌های کلی

تمرکز اصلی وبینار بر این موضوعات کلیدی است:

۱. بررسی تاثیرات افزایش قانونی حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۵ بر سازمان و کارکنان

۲. راهکارهای کاهش نیروی انسانی (جایگزین‌های تعدیل کارکنان سازمان)

۳. ۶ اقدام مبتکرانه منابع انسانی برای شروع فعالیت سازمان

۴. مدیریت دورکاری، شیفت‌بندی و انعطاف‌پذیری

۵. حفظ عملکرد کارکنان در شرایط ناامن جنگی

۶. حمایت روانی از کارکنان

این بخش‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که مدیر بتواند اقدامات قابل اجرا را بلافاصله در سازمان خود پیاده‌سازی کند.

محتوای این وبینار بر تصمیم‌گیری درست مدیران در شرایط عدم قطعیت تمرکز دارد و به بسیاری از سوالات صاحبین کسب‌وکار در این شرایط کشور پاسخ می‌دهد