

وبینار مدیریت لجستیک کارخانه برگزار شده
وبینار مدیریت لجستیک کارخانه برگزار شده
توضیحات
لجستیک فرآیند برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر خدمات و اطلاعات مرتبط با حمل و نگهداری کالا از مبدا تا محل مصرف که با هدف تامین نیاز مشتری، شامل جریان های درونی و بیرونی، درون سو و برون سو انجام می گیرد.
مهم ترین مسئله در میان صاحبان کالا و فعالان زنجیره تامین در حوزه لجستیک، کاهش هزینه های مرتبط بر فعالیت های لجستیک و به تبع آن کاهش هزینه های زنجیره تامین است.عملکردهای کلی لجستیک را می توان شامل حمل و نقل، انبارداری، مدیریت موجودی، سامانه های اطلاعاتی، تامین، مدیریت سفارش ها، خدمات مشتریان، بسته بندی و لجستیک معکوس دانست و مدیریت زنجیره تامین تجمیع مدیریت همه این فعالیت ها از نقطه آغازین (تامین کنندگان) تا نقطه پایانی (مصرف کنندگان نهایی) است.
سرفصلها
- آشنایی با فرآیند های لجستیک کارخانه ای
- روش های بهینه سازی فضای انبارش
- اصول طراحی لی اوت انبار
- روش های کاهش هزینه در انبار و حمل و نقل
- آشنایی باسیستمهای نوین انبارداری و لجستیک
- آشنایی با تجهیزات انبارداری
- آشنایی با مهندسی حمل و نقل و نحوه محاسبه تجهیزات مورد نیاز
- آشنایی با سیستم order –picking
- اصول ایمنی در انبار وMATERIAL HANDLING
مخاطبین
کارشناسان و مدیران
دانشجویان مدیریت بازرگانی
کار آفرینان
مدیران تولید شرکت ها
مدیران انبار
سرپرستان انبار






نظرات