نکته اول و آخر!

اگر مدیر هستید و نمی‌خواهید مدیریت کنید در این وبینار ثبت‌نام کنید. اگر مدیر نیستید، وقت خود را تلف نکنید!

چرا نباید مدیریت کنیم؟

از مدیریت ۱.۰ به مدیریت ۲.۰.

در طول دهه‌های اخیر، از مدیریت تعاریف مختلفی طرح شده است. اما یکی از مشهورترین تعاریفی که در مدیریت مطرح است تعریف زیر است:

 

 

مدیریت عبارت است از فراگرد بکارگیری کارآ و اثربخش منابع مادی و انسانی تحت نظام ارزشی پذیرفته شده آن جامعه با عنایت به اصولی مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و نظارت براساس هدف‌های از پیش‌ تعیین‌شده

 

 

اما این تعریف توسط برخی از دانشمندان کنونی مدیریت مانند گری همل به چالش کشیده شده است. تعریفی که بیرکینشاو (2010) در مقاله منتشره خود با عنوان «بازآفرینی مدیریت» می‌گوید این گونه است:

 

 

مدیریت فعالیت جمعی افراد با یکدیگر برای دستیابی به اهداف کلان و خرد است.

 

 

ویژگی اول رهبران تغییر

 

 

۸ چالش امروز

۱. پایه‌های فلسفه مدیریت امروز نیازمند نوسازی است.

۲. سرفصل‌های آموزش‌های دانشگاه‌های کسب‌وکار مورد انتقاد است.

۳. افزایش ترس و کاهش اعتماد را به ارمغان آورده است.

۴. تمركز بر افزايش ثروت سهامداران بوده است.

۵. ابزارهاي نظارت نیاز به بازآفرینی است.

۶. توزيع قدرتدر سازمان‌ها مسئله دارد.

۷. کار به عنوان تفریح نیست!

۸. تنظیم جهت‌گیری از بالا و از بیرون اتفاق می‌افتد.

 

مدیریت ۲.۰ سطح بالای نوآوری است. یعنی اگر بتوانیم ابزارهای مدیریت را نوآوری کنیم، بقیه سطوح پایین‌تر را خواهیم داشت. چون که ۱۰۰ آمد ۹۰ هم پیش ماست!