دوره ی یک روزه آشنایی با مفاهیم مدل اثربخشی کارکنان در مدل هِی گروپ شامل اجزای مدل در تعهد و تعلق سازمانی (Engagement) و توانمندی (Enablement) برنامه ریزی شده است. دوره ی مدل اثربخشی کارکنان با روش هی گروپ که در جمعه ۲۶ بهمن ۱۴۰۳ از ساعت ۱۰:۰۰ تا ۱۴:۰۰ برگزار خواهد شد.

در این دوره آموزشی شرکت کنندگان مؤلفه های موجود در مدل اثربخشی کارکنان را طی تعاریف عملیاتی شناخته و با پرسشنامه سنجش اثربخشی کارکنان در مدل هِی گروپ آشنا خواهند شد. همچنین درخصوص موانعی که در برابر مدیریت اثربخش کارکنان قرار دارد و نقش مدیریت منابع انسانی برای تسهیل و رفع موانع، مورد بررسی قرار خواهد گرفت. همچنین نحوه ی دسته بندی واحدها در دسته های ستاره، توانا، کوشا و بی اثر را خواهند آموخت

همچنین برای کمک به شناسایی مواردی که آنها را از به کاربستن بیشترین تلاش شان در جهت عملکرد منع می کند، طراحی شده است. تحقیق اثربخشی کارکنان هی گروپ در خصوص کارکنان، سطوح انگیزش و توانایی ایشان برای انجام کار را به سرعت مشخص می کند.

با استفاده از مدل هی گروپ، سازمان ها از تأکید صرف بر روی رضایت کارکنان و یا بهره وری فاصله گرفته و توازن این دو را پایش خواهند کرد تا سازمان به تعالی و بهبود نزدیک تر شود.

آیا حداکثر خروجی را از کارکنانتان کسب می کنید؟ یک تحقیق معمولی در خصوص کارکنان به شما می گوید که سطح انگیزشی که کارکنانتان احساس می کنند چقدر است. اما تحقیق هی گروپ آشکار می کند که این تنها نصف تصویر مناسب از واقعیت است.

اجزای اصلی اثربخشی کارکنان در مدل هی گروپ

برای اینکه کارکنان در انجام امور محوله اثربخش باشند، بایستی احساس کنند که توانا به انجام شغلشان نیز هستند. بدین معنی که در شغل مناسبی قرار گرفته اند. همچنین ابزار متناسبی را نیز در اختیار داشته و از پشتیبانی و اختیارات کافی نیز برخوردار هستند.

بدین ترتیب همراه با ارزیابی تعهد و تعلق سازمانی کارکنان، تحقیق اثربخشی کارکنان هی گروپ سطوح توانمندی کارکنان را نیز ارزیابی می کند. از این طریق می توان هر مانعی که در برابر عملکرد قرار دارد را شناسایی و از بین برد.

اثربخشی کارکنان هی گروپ به شرکت ها کمک می کند از تمرکز بر روی صرفاً رضایت کارکنان دست بردارند. و رضایت را در کنار سایر عوامل مهم برای موفقیت ببینند. بدین ترتیب که روند مثبت در رضایت کارکنان به تنهایی برای موفقیت کسب و کار و نیز موفقیت حرفه ای فرد کافی نیست و نیاز است که عوامل مرتبط با بهره وری نیز در کنار آن دیده شود.

شایان ذکر است که این ابزار تحقیقی قوی، راهی سریع و مستقیم برای درک نشانه هایی از اثربخشی کارکنان است که با آن می توانید اقدامات صحیح را برای بهبود به کار برید. سازمان ها بر اساس نتایج تحقیق می توانند اقدامات بهبود متفاوتی را برای بخش ها و مدیریت های مختلف خود به کار گیرند.

از علاقه مندان دعوت می شود برای ثبت نام به شماره واتساپ آموزش رایان راهبرد: ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱ پیام ارسال نمایند و یا با یکی از شماره تلفن های شرکت تماس بگیرند. ۰۲۱۴۴۵۴۰۹۱۲. و 

۰۹ — ۰۲۱۴۴۶۶۷۴۰۸ 

تقویم آموزشی زمستان 1403 رایان راهبرد چابک

یادداشت های مرتبط با اثربخشی کارکنان هی گروپ:

سنجش رضایت یا سنجش اثربخشی کارکنان

ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)

دو نقش همزاد استخدام و ایجاد تعهد در پرسنل

Hay: روندها تا سال ۲۰۳۰

متد هی گروپ و برخی از ویژگی های آن

لیست دوره های آموزشی

مدیریت منابع انسانی و تکنولوژی

مطالب و مقالات مشابه:

• اهمیت شایستگی آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه شغل برای کارشناس منابع انسانی
• دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
• نگارش شرح شغل و شناسنامه مشاغل
• شرح شغل هی گروپ و شناسنامه شغل
• شیوه نامه کاربری خرید شناسنامه شغل هی گروپ
• اصول هی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل
• شرح وظایف یا شناسنامه شغل؛ کدام مناسب تر است