زمانی که مشغول پروژه‌ای بزرگ هستید ممکن است فراموش کنید که کوچک‌ترین موارد در نهایت می‌توانند تاثیری بسیار بزرگ در موفقیت پروژه داشته باشند.

تصور کنید که در ناسا مشغول به کار هستید و ماموریت دارید فضاپیمایی را به ماه بفرستید. اما در بررسی چک‌لیست قبل از پرتاب، ناگهان متوجه می‌شوید که یک دهم درجه نسبت به هدف خطا دارید. فاکتورهای اساسی زیادی وجود دارند که باید نگران‌شان باشید و به نظر می‌رسد که این خطای اندک چندان اهمیتی ندارد.

اما بیایید دقیق‌تر به مساله نگاه کنیم. زمانی که فضاپیما یک کیلومتر از سطح زمین فاصله بگیرد تنها چند متر از هدف نهایی دور شده‌اید. اما هنگامی که فضاپیما به ماه نزدیک می‌شود این خطا به بیش از ۶۰۰ کیلومتر می‌رسد!

به همین خاطر است که شروع صحیح پروژه‌ها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. درست مثل مساله سفر به ماه، اگر تیم شما در ابتدای پروژه کمی از مسیر خود منحرف شود، سرنوشت پروژه را دستخوش تغییرات بزرگی خواهد نمود.

شروع صحیح پروژه موجب می‌شود تیم هدفی مشترک را دنبال کرده و برای به‌سرانجام رساندن پروژه انگیزه و انرژی لازم را داشته باشد. اما شروع اشتباه پروژه شکست شما را حتی قبل از هرگونه اقدام تضمین می‌کند.

در این وبینار روشی ساختاریافته را به شما معرفی می‌کنیم که به کمک آن می‌توانید پروژه‌ها را سریع و دقیق شروع کنید. با این روش قادر خواهید بود تمامی جوانب را سنجیده و تیم را برای رسیدن به موفقیت هم‌دل کنید.