پس از سفارش خرید (چه با قرارداد و یا با P.O.)  به هر وندوری، لازم است آن را مدیریت و کنترل کنید.

پیشبرد تدارکات (Expediting) استفاده از روش‌های ممکن و متناسب برای نظارت و راهبرد سفارش است و با هماهنگی تأمین کننده تلاش می‌شود او را به تحقق وعده تحویل بر اساس زمان قرارداد و یا حتی تحویل پیش از برنامه رساند.

به عنوان سفارش دهنده و یا خریدار باید بدانید کدام تامین کننده ممکن است نتواند سفارش را به موقع تحویل دهد و یا با مشکلاتی مواجه شود. پیشبرد تدارکات باید به گونه‌ای باشد که همه فعالیت‌های مهندسی، تأمین مواد، ساخت، بازرسی و حمل به موقع و به طور کامل انجام شود.

معنا و مفهوم واقعی پیشبرد کالا نه تنها در تسریع تحویل آن است، بلکه به عنوان خریدار باید مطمئن شوید که الزامات سفارش، رویه ها و استاندارها رعایت شده و در تاریخ‌های تحویل برنامه ریزی شده، کالا تحویل خواهد شد.

روش‌های گوناگون پیشبرد تدارکات را در وبینار چهارم از سلسله وبینارهای مدیریت تدارکات خواهیم دید.