گام سوم مدل LARG: تبدیل «داده‌های خام» به «سپر دفاعی» برای پیش‌بینی بحران‌های نقدینگی و تأمین

مدیران آینده‌نگر، به ایستگاه سوم از نقشه راه نجات کارخانه خوش آمدید. در دو قسمت قبل، ما کارخانه را «ناب» (تمیز) و «چابک» (سریع) کردیم. اما در اقتصاد پرنوسان ایران، سرعت به تنهایی ضامن بقا نیست. تصور کنید با سرعت ۲۰۰ کیلومتر در ساعت رانندگی می‌کنید (چابکی)، اما در مه غلیظ (عدم شفافیت بازار) هستید و نمی‌بینید که جاده جلوتر بسته است!

اینجاست که «تاب‌آوری» (Resilience) حیاتی می‌شود. تاب‌آوری یعنی قدرت کارخانه برای جذب شوک‌های بازار (مثل جهش دلار، قطع تأمین مواد، یا کمبود نقدینگی) بدون اینکه متوقف شود. اما چطور؟ با حدس و گمان؟ خیر. با ابزاری به نام هوش تجاری (BI).

در قسمت چهارم سریال هوشمندسازی (گام بنفش) چه می‌آموزیم؟ طبق نقشه راه استاندارد LARG، ما در این وبینار یاد می‌گیریم: ۱. نصب رادار هوشمند: چگونه BI را به عنوان یک «سیستم هشدار زودهنگام» روی ERP سوار کنیم تا خطرات را قبل از وقوع به ما نشان دهد. ۲. داشبوردهای تاب‌آوری: طراحی صفحاتی که به جای گزارش‌های طولانی، با یک نگاه به مدیرعامل می‌گوید: «تا ۱۵ روز دیگر مواد داری، اما نقدینگی برای خرید بعدی در خطر است!». ۳. عبور از اکسل‌های مرده: تبدیل گزارش‌های ایستا (که فقط گذشته را نشان می‌دهند) به نمودارهای زنده و تعاملی (که آینده را ترسیم می‌کنند).

مسیر طی شده تا امروز (پیش‌نیازها): این وبینار قطعه سوم از پازل ۴ تکه ماست. اگر قسمت‌های قبل را ندیده‌اید، این لینک‌ها را ذخیره کنید:

🔗 قسمت اول (نقشه راه کلی): https://modirnab.com/product/smartfactorywebinar-ep0/
🔗 قسمت دوم (ناب‌سازی و طوفان تولید): https://modirnab.com/product/smartfactorywebinar-ep1/
🔗 قسمت سوم (چابک‌سازی و ERP): https://modirnab.com/product/smartfactorywebinar-ep2/ 

[زمان برگزاری]  سه‌شنبه ساعت ۱۸:۳۰

[دکمه اقدام] ثبت‌نام در قسمت چهارم: فعال‌سازی رادار و سپر دفاعی کارخانه