


وبینار ساخت قلعه محتوا
برگزار شده
وبینار ساخت قلعه محتوا
برگزار شده
بلیتهای وبینار
توضیحات
“توضیحات وبینار قلعه تولید محتوایی: چیستی، چرایی و چگونگی؟"
تولید محتوا چه چیزی نیست؟
مایکل پورتر در کتاب "هنر استراتژی" به این موضوع اشاره دارد که بهطور پیوسته فکر نکنید چهکار یا کارهایی را باید انجام دهم؛ بلکه برعکس، استراتژی درست هنر جنگیدن و از وضع موجود به وضع مطلوب رسیدن و به دنبال آن یکسری از تصمیمات را نگرفتن است.
در این راستا، آقای امید ملائکه مجری و مشاور تخصصی برندسازی (عضو هیئتعلمی آکادمی برند ایران) و مدیر و مؤسس ایران برندینگ، به نقلقول از #مایکل_پورتر و کتاب هنر استراتژی به مدیران توصیه مینماید که آن چیزی را که استراتژی تعریف میکند این است که من چهکارهایی را انجام ندهم تا موفق شوم.
تصویر شماره یک: تصویری نمادین از شکلگیری ساخت قلعه محتوایی
با این توضیح ایشان در ادامه گفتگو، به تعریف ساده و زیبا و روان برند چه چیزی نیست؟ اشاره مینمایند که در یک معادلسازی و اقتباس (با عنایت به وجوه تشابه بسیار زیاد با چیستی، چرایی و چگونگی فرآیند ساخت برندسازی شخصی)، صرفاً کلمه "تولید محتوا" با کلیدواژه "#برند " با اندکی تغییرات جابجا شده است...!
تعریف ساده #تولید_محتوا، آن چیزی است که شما؛ شخص شما؛ سازمان شما؛ محصول یا خدمت شما؛ فرایندهای کسبوکار شما، هر آن چیزی که قرار است در قالب " #قلعه #تولید_محتوایی" به بازار و مخاطب و مشتری ارائه دهید، در قلب و ذهن او اثرگذار باشد، بهجای بمانید واصلیترین و کلیدیترین واژه در حوزهی برند یا قلعه تولید محتوا یک واژه است، گاو بنفش#purple_cow) ).
با قابلتوجه بودن یا متمایز شدن، تجارت خود را متحول کنید. کتابی است به نام گاو بنفش از ست گودین که در سال 2003 منتشرشده است. این کتاب اعتقاد شخصی گودین را ارائه میدهد که امروزه تبلیغات خلاق به دلیل شلوغی و پرهیز از تبلیغات، تأثیر کمتری دارد.
استراتژی تسخیر قلعهها
استاد محمدرضا شعبانعلی، مؤسس و بنیانگذار وبسایت خوب، ارزشی و دانشگاهی "#متمم " در بلاگ رسمی خود طی هشتم فروردینماه سال 1392 (روز نوشتههای محمدرضا شعبانعلی) تحت " #استراتژی_تسخیر_قلعهها " بیان فرمودهاند که:
"حمله و جنگ در زمین مسطح و در شرایط قدرت برابر، با حمله کردن برای تسخیر یک قلعه مستحکم فرق دارد. فرماندهان کارکشته جنگی، قرنهاست که آموختهاند، در حمله به قلعهها تا زمان تسخیر آخرین گنج پنهان قلعه، نباید در شیپور پیروزی بدمی.
باید آرام و بیصدا، اتاق به اتاق و حفره به حفره را اشغال کنی و روزی که بر پشتبام قلعه ایستادی، پرچم خود را برافرازی و شیپور پیروزی را بنوازی.
در زمین مسطح، نوای شیپور اعلام آغاز جنگ است و در تصاحب قلعههای مستحکم، دمیدن در شیپور، آخرین گام بازی تسخیر. بازی شتابزده، راز بسیاری از شکستهای تعجبآور تاریخ است…"
تصویر شماره دو: تصویری نمادین از قلعه محتوایی
در پایان این دل نوشته پرمحتوا و تأثیرگذار، ایشان تأکید نمودهاند که این استراتژی، در سیاست، محیط کسبوکار، بازاریابی و ترویج محصول، مسیر شغلی و حتی رابطه عاطفی مصداق دارد.
نکته کلیدی: باید یادآوری نمود که فن یا تکنیک استراتژی تسخیر قلعه، شاید در یک نگاه حمله به قلعه و تسخیر آن تلقی گردد؛ اما ما در ساختوساز فرآیند قلعه محتوایی باید از مهندسی معکوس استفاده نموده و استراتژی و نقشه راه آن را برای مقابله احتمالی رقبا یا حملات هکری یا سایبری مورد بهرهبرداری قرار دهیم.
قلعه تولید محتوایی چیستی، چرایی و چگونگی؟
در این وبینار در نظر است ضمن تکریم و احترام به تفکر و دیدگاه ارزشمند اساتید و صاحبنظران و پیشکسوتان بزرگوار (آقایان امید ملائکه و محمدرضا شعبانعلی)، بر اساس منطق معادلسازی و اقتباس درست، اصولی و منطقی، قلعه تولید محتوایی با بهرهمندی از مدل سهشاخگی ساخته شود.
الف. ارکان ساختاری شامل: هیکل و ساختار و بدنه قلعه محتوایی که در درون آن همچون صندوق و گنجینه طلا تجهیزات نرمافزاری و سختافزاری و امثالهم نگهداری میشود که باید امنیت داخلی و خارجی آن از سرقت احتمالی، هکرها، ویروسهای جانبی حفظ و تحت کنترل قرار گیرد.
تصویر شماره سه: تصویر نمادین رکن ساختاری قلعه محتوایی
ب. ارکان رفتاری شامل: خودشناسی، خودآگاهی و خود تحلیلی به همراه شناسایی مخاطب، نیازها و رفتار مخاطب است که بهتبع آن به ایده سازی و ایده پردازی برای تولید محتوای متنی، تصویری، صوت، ویدیویی، پادکست و مانند آن در درون قلعه محتوایی منجر خواهد شد.

تصویر شماره چهار: تصویر نمادین رکن رفتاری قلعه محتوایی
پ. ارکان محتوایی یا زمینهایی شامل: تعامل، ارتباط و اتصال با مشتری، مخاطب، جامعه هدف و رقبا است. در این رکن از دیدگاه استاد امید ملائکه اقتباس خواهد شد برای فلسفه شکلگیری و ساختوساز هیکل و بدنه قلعه محتوایی و به دنبال آن از تفکر مهندسی معکوس مایکل پورتر و درس آموختههای استراتژی تسخیر قلعهها استاد محمدرضا شعبانعلی برای به صدا درنیاوردن شیپور زودهنگام و نیز چگونگی حفظ و مراقبت از تسخیر نشدن قلعه...!

تصویر شماره پنج: تصویر نمادین رکن محتوایی یا زمینهایی قلعه محتوا
امیدوار است با اشتراکگذاری تجارب خود بتوانیم در زندگی دیگران تأثیرگذار باشیم؛ با تولید محتوا در قالب و چارچوب نمادین "قلعه محتوایی"، جامعه بهتری داشته باشیم؛ با سروشکل دادن به قلعه تولید محتوایی در رونق کسبوکار مردم و جامعه هدف تأثیرگذار باشیم؛ و با تولید محتوا و برندسازی شخصی نقش مثبت و سازنده در خانوادهها ایفا نماییم. به امید بهترینها و روزهای بهتر و بهتر.
کار من تولید محتواست. دوست دارم که با شور و اشتیاق و تعامل سازنده و مثبت با جامعه هدف و مشتریان در راستای رونق کسبوکارها، تجارب خود را به اشتراک بگذارم.
محسن کامرانی
مشاور کسبوکار
بنیانگذار سایت وانشان
vaneshan.com






