آیا برای مدیر محصول شدن حتماً باید از یک مسیر مشخص شروع کرد؟ یا می‌توان از مهارت‌هایی مثل تحلیل داده، مسیر متفاوتی برای ورود به دنیای محصول ساخت؟

تحلیل داده یکی از مسیرهایی است که می‌تواند به مدیریت محصول منتهی شود. اما داشتن مهارت تحلیل داده به‌تنهایی برای مدیر محصول شدن کافی نیست. یک مدیر محصول باید بتواند از دل داده‌ها مسئله را شناسایی کند، رفتار کاربران را بهتر بفهمد و برای تصمیم‌گیری درباره محصول از آن‌ها استفاده کند.

در وبینار «رسیدن به مدیریت محصول از مسیر تحلیل داده» از مجموعه گفت‌وگوهای در مسیر حرفه‌ای شدن آکادمی گرولی، میزبان مدیر محصول ایده‌کاوان هستیم تا درباره تجربه‌های واقعی این مسیر شغلی صحبت کنیم.

در این گفت‌وگو بررسی می‌کنیم که مهارت‌های تحلیل داده چطور به ورود و رشد در مدیریت محصول کمک می‌کنند، چه تفاوت‌هایی میان نقش تحلیلگر داده و مدیر محصول وجود دارد و برای عبور از یک نقش تحلیلی به نقش تصمیم‌گیرنده محصول، چه مهارت‌های جدیدی لازم است.

همچنین درباره چالش‌های این تغییر مسیر، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و تجربه‌های کاربردی از دنیای واقعی محصول صحبت خواهیم کرد.

اگر به مدیریت محصول علاقه دارید، در حوزه تحلیل داده فعالیت می‌کنید یا می‌خواهید بدانید چطور می‌توان از مهارت‌های فعلی برای ورود به دنیای محصول استفاده کرد، این وبینار فرصتی برای آشنایی با یک مسیر شغلی متفاوت است.