امروزه سازمان‌های پروژه محور به دنبال راهی برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در هر یک از پروژه‎های خود هستند و در میان استانداردهای مدیریتی، استاندارد راهنمای مدیریت پروژه، ایزو 21500 ویرایش 2012، یکی از ساده‌ترین استانداردها در زمینه آموزش مدیریت پروژه به شمار می‌رود.  شباهت بسیار زیاد فرآیندهای مطرح شده در این استاندارد با PMBOK سبب افزایش علاقه سازمان‌ها به استقرار این استاندارد شده است. از طرفی امکان صدور گواهینامه برای این استاندارد به صورت منطقه‌‎ای توسط سازمان‌های گواهی‌دهنده سبب افزایش اقبال به این استاندارد شده است.

تجربه قبلی آموزش و ممیزی این استاندارد به بهمن ماه 1393 بر می‌گردد. شرکت‌هایی که تجربه آموزش، استقرار و ممیزی از این سیستم را داشته‌اند شانس خود را برای کسب جایزه ملی مدیریت پروژه افزایش داده‌اند. برخی از شرکت‌هایی که از خدمات آموزشی و ممیزی این سیستم توسط اینجانب برخوردار بوده‌اند، با استقرار این سیستم موفق به کسب جایزه ملی مدیریت پروژه شده‌اند.

برگزاری دوره آموزشی بر پایه اجرای گام به گام و فرآیندی یک پروژه از ابتدای اجرای فرآیندهای آغازین تا فرآیندهای اختتام صورت می‌پذیرد.

حوزه‌های دانشی که در این آموزش مورد بررسی قرار می‌گیرد شامل موارد زیر است:

1. مدیریت یکپارچگی پروژه

2.مدیریت ذی‌نفعان

3. مدیریت محدوده پروژه

4.مدیریت منابع پروژه

5. مدیریت زمان پروژه

6. مدیریت هزینه پروژه

7. مدیریت ریسک پروژه 

8. مدیریت کیفیت پروژه 

9. مدیریت خرید پروژه 

10. مدیریت ارتباطات پروژه 

ویدیو معرفی دوره