یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت پروژه تعیین محدوده پروژه و تهیه ساختار شکست کار پروژه است. 

اگر این فرآیند به درستی انجام شود و ساختار شکست کار مناسبی تهیه گردد، سایر برنامه‌های پروژه نظیر برنامه زمان‌بندی و هزینه پروژه نیز با اطمینان بیشتری تهیه خواهد شد. 

ویرایش جدید استاندارد عملی تهیه ساختار شکست کار پروژه که در سال 2019 تهیه شده است، راهنمای بسیار مناسبی برای مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه است که با استفاده از این استاندارد عملی با کمترین خطا ساختار شکست کار پروژه خود را تهیه نمایند. 

تجربه بنده در مدت چند ساله مشاوره، ممیزی و ارزیابی از پروژه‌های کشور نشان می‌دهد که زمینه ساز بسیاری از شکست‌ها و عدم دستیابی بسیاری از پروژه‌ها به اهداف از پیش تعیین شده آنها، عدم تهیه مناسب ساختار شکست کار پروژه بوده است.