چند سالی است که مدیران و صاحبین کسب و کار با نسل جدیدی از کارکنان مواجه شده‌اند که وفاداری چندانی به سازمان ندارند و به راحتی کارشان را ترک می‌کنند.

این نسل عاشق رشد کردن در محیط کار هستند و در عین حال به دنبال نتایج زودهنگام هستند و اگر این نتیجه را زود به دست نیاورند دلسرد می‌شوند و محیط کار را ترک می‌کنند.

نسل جدیدی که مثل کارکنان سابق حرف شنو نیستند و قبول ندارند که همه تصمیمات را باید مدیر بگیرد! دنبال کسب اطلاعات هستند و دموکراسی می‌خواهند.

نسلی که:

به حقوق خود مطلع و مطالبه‌گر است و صراحتاً مطالبات خود را عنوان می‌کند.

شاید برای مدیران نسلx و حتی y مدیریت کارکنان نسل z کمی دشوار باشد

اما اگر ویژگی‌های این نسل را به خوبی بشناسندو روش‌های تعامل مؤثر با آنها را یاد بگیرند

نه فقط مدیریت، بلکه می‌توانند یک تیم قوی از این نسل بسازند