یکی از مهم‌ترین مواردی که هر سازمان باید به آن توجه داشته باشد، عملکرد پرسنل است. عموما در سازمان‌ها این بررسی به وسیله‌ی میزان فروش هر کارشناس فروش و نهایتا مجموع فروش انجام شده توسط تیم فروش مورد بررسی قرار می‌گیرد. اما نکته مهم آن است که آیا می‌توان فقط و فقط به این اعداد اکتفا کرد؟!
مسلما پاسخ منفی است.

پس در این وبینار راه‌های ارزیابی عملکرد تیم فروش را بر اساس پارامترهای مختلف معرفی شده و بیان خواهد شد که هریک از این پارامترها چگونه می‌توانند به مدیران نشان دهند تا با ارائه و پیاده‌سازی چه راهکارهایی، امکان بهینه‌سازی تیم را فراهم آورند.

این پارامتر‌ها نشان می‌دهند که هریک از کارشناسان فروش در چه نوع فروش‌هایی موفق‌تر خواهند بود و لزوما اگر کارشناسی میزان ‌فروش خوبی نسبت به سایر کارشناسان ندارد، آیا کم‌کاری داشته یا خیر؟

اگر یک کارشناس فروش یک ماه فروش خوبی نداشت، آیا این روند ادامه‌دار خواهد بود؟!

مشاغلی که نمی‌توانند براساس میزان فروش عملکرد کارشناسان فروش را بررسی کنند، چگنه می‌توانند عملکرد کارشناسان را در نمودار با یکدیگر مورد بررسی قرار دهند؟

در انتهای این وبینار می‌توانیم نگاهی متفاوت به عملکرد کارشناسان فروش و نهایتا عملکرد کلی تیم فروش داشته باشیم.