تا حالا شده بخوای بازخورد بدی، اما نگران ناراحت شدن طرف مقابل باشی؟ یا بازخوردی دریافت کردی که باعث رنجش و فاصله شده؟
در این وبینار یک‌ساعته، یاد می‌گیریم چطور بازخوردی بدهیم و بگیریم که نه تنها باعث دلخوری نشود، بلکه به رشد فردی، حرفه‌ای و تیمی منجر بشه.

«بازخورد حرفه‌ای» یکی از مهارت‌های کلیدی در مدیریت مؤثر، رهبری تیم و کوچینگ هست. مهارتی که تفاوت یک مدیر معمولی و یک رهبر یادگیرنده را مشخص می‌کنه.

 

در این وبینار چه چیزی یاد می‌گیرید؟

• فرق بازخورد حرفه‌ای با انتقاد ساده چیست؟

• چطور بازخورد بدهیم که به رابطه آسیب نزند؟

• چه واکنشی موقع دریافت بازخورد بهتر است؟

• چه مدل‌هایی برای بیان بازخورد وجود دارد؟ (مانند SBI، DESC و...)

• چطور فرهنگ بازخورد را در تیم خود توسعه دهیم؟

 

دستاوردهای شما از این وبینار

• تسلط بیشتر در مکالمات حساس مدیریتی
• مهارت در بازخورد دادن بدون ایجاد مقاومت یا رنجش
• آماده‌سازی ذهنی برای دریافت بازخورد بدون دفاع
• قدمی مهم در مسیر ساختن یک تیم یادگیرنده و سیستم‌ساز
• اعتمادبه‌نفس بیشتر در نقش مدیر، رهبر یا کوچ

مدرس وبینار کیست؟

من محمد حجار هستم.

• مالک برندهای عسل هفت و عایق خارون
• بیزینس کوچ هستم با تخصص در سیستم‌سازی کسب‌وکار
• مدرس مهارت‌های مدیریتی

این وبینار بخشی از مسیر برندسازی حرفه‌ای من است و فرصتی‌ست برای شما تا با زبانی ساده، کاربردی و تعاملی، یکی از مهارت‌های کلیدی مدیریت را یاد بگیرید.