مدت زمان ویدیو وبینار: 1 ساعت و 25 دقیقه

وبینار بازآفرینی مدل کسب و کار

این وبینار مناسب مدیران ، کارافرینان وافراد فعال در حوزه کسب و کار هست .

در این وبینار نحوه طراحی یک بیزنس مدل موفق را فرا خواهیم گرفت.

با فراگیری و بکارگیری مطالب این وبینار مدیران می توانند در مدل کسب وکار شان یک بازنگری داشته باشند و از نو آن را خلق کنند و همچنین می توانند به ایده هایی دست پیدا کنند که در رشد و توسعه کسب و کار آنها بسیار مثمر ثمر خواهد بود . 

یک بیزنس مدل مکتوب می تواند راه گشای بسیاری از بن بست های شما باشد . 

کسب و کارهای موفق بیزنس مدل هایی  دارند که به آنها این امکان را می دهد تا نیاز مشتری را با قیمت رقابتی و هزینه های پایدار برآورد کند . 

با گذشت زمان بسیاری از کسب و کارها، هر چند وقت یکبار در مورد بیزنس مدل خود تجدید نظر می کنند تا تغییرات محیط کسب و کار و تقاضای بازار را منعکس کنند.

آیا برای کسب و کار خود بیزنس مدل دارید ؟ 

آیا تاکنون در بیزنس مدل خود تجدید نظر کردیده اید ؟ 

با این دوره این قدم ها  را برای کسب و کار خود بردارید. یعنی بیزنس مدل تان را طراحی کنید ، و اگر طراحی کردید در آن تجدید نظر کنید، یا حتی تنها با دیدین دوره و یادگیری آموزه های آن ایده های پنهان ذهنتان را ببینید و اجرا کنید تا در مسیر کسب و کارتان حرکت رو به جلو تری داشته باشید . 

اگر با دیدین آموزه های دوره نیاز به سوال و راهنمایی داشتید با من سمیه امتیاز مدرس و مشاور خودتان در تماس باشید . (09354385751)

در اوج باشید . 

موفق باشید . .......

سر فصل های وبینار : 

مفهوم مدل کسب وکار 

ضرورت تدوین مدل کسب و کار 

و بخش ها و تدوین مدل کسب وکار به همراه بوم ارزش به صورت تفضیلی

در وبینار 2 با سرفصل های الگوهای درآمدی کسب و کار ، بررسی مدل کسب و کار شرکت های موفق و  تکنیک های طراحی و توسعه مدل کسب و کار در خدمت شما هستم. 

با همین نام باز آفرینی مدل کسب و کار 2 سرچ بفرمایید و وبینار را دریافت کنید .