


وبینار با تیم سازی قوی محصولت رو جهانی بفروش برگزار شده
وبینار با تیم سازی قوی محصولت رو جهانی بفروش برگزار شده
توضیحات
وبینار آنلاین: تیمسازی از تئوری تا عمل
زمان برگزاری: دوشنبه، 6 مرداد 1404
ساعت: 18:00 الی 19:00
مدرس: دکتر محمدغلامزاده بائی، متخصص تیمسازی و آموزش
آیا به دنبال راهکارهایی برای ایجاد و مدیریت تیمهای مؤثر هستید؟
به وبینار منحصر به فرد ما بپیوندید و از تجربیات دکتر غلامرضا بائی، مدرس با سالها تجربه در زمینه تیمسازی بهرهمند شوید. این وبینار به شما کمک میکند تا تئوریهای تیمسازی را به عمل تبدیل کنید و تیمهایی با عملکرد بالا بسازید.
چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟
- آموزش جامع: در این وبینار، با اصول و تکنیکهای تیمسازی آشنا خواهید شد و یاد خواهید گرفت چگونه میتوانید این مفاهیم را در محیط کار خود پیادهسازی کنید.
- تجربهی عملی: دکتر بائی با سالها تجربه در زمینه آموزش، نکات کلیدی و تجربیات عملی خود را با شما به اشتراک میگذارد.
- پاسخ به سوالات شما: فرصتی برای پرسش و پاسخ خواهید داشت تا هرگونه ابهامی را برطرف کنید.
- دسترسی آسان: این وبینار به صورت آنلاین برگزار میشود، بنابراین میتوانید از هر نقطهای به آن دسترسی داشته باشید.
محتوای وبینار:
- مفهوم و اهمیت تیمسازی
- چالشها و موانع در تیمسازی
- تکنیکهای مؤثر برای ایجاد تیمهای موفق
- روشهای تقویت همکاری و ارتباطات در تیم
- نقش رهبری در تیمسازی
- تمرینات عملی برای شرکتکنندگان
نحوه ثبتنام:
برای ثبتنام در این وبینار، کافیست به بالای صفحه مراجعه کنید . ظرفیت محدود است، پس هر چه زودتر اقدام کنید!
👇🏻
https://splus.ir/Baei_kar
https://t.me/Baei_kar
https://eitaa.com/Baei_kar
❗جهت مشاوره رایگان مراجعه به آیدی زیر
@Baei_kar2
09382474039
09925053166
📚📝📖
❌👆❌👆
🖤🖤
توجه:
این وبینار مناسب برای مدیران، رهبران تیم، کارآفرینان و هر کسی است که به دنبال بهبود مهارتهای تیمسازی خود است.
با ما همراه شوید و سفر خود را به دنیای تیمسازی آغاز کنید!
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشترتماس بگیرید 09925053166
ما منتظر شما هستیم!
آکادمی استاد حمیدی
سرفصلها
سرفصلها و زیرعناوین:
1. مقدمهای بر تیمسازی
- تعریف تیم و تیمسازی
- اهمیت تیمسازی در سازمانها
- تفاوت بین گروه و تیم
2. اصول و مفاهیم پایه تیمسازی
- مراحل شکلگیری تیم (تئوری Tuckman)
- نقشها و مسئولیتها در تیم
- ویژگیهای تیمهای موفق
3. چالشها و موانع در تیمسازی
- مشکلات رایج در تیمها
- چالشهای ارتباطی و فرهنگی
- نحوه شناسایی و مدیریت تعارضات
4. تکنیکهای مؤثر در تیمسازی
- روشهای تقویت همکاری و ارتباطات
- استفاده از ابزارهای دیجیتال برای همکاری
- تمرینات و فعالیتهای تیمی
5. رهبری و نقش آن در تیمسازی
- ویژگیهای رهبران موفق تیم
- نحوه ایجاد انگیزه و الهامبخشی در تیم
- تکنیکهای رهبری برای تیمهای مختلف
6. توسعه و آموزش تیم
- ضرورت آموزش مداوم برای تیمها
- برنامهریزی برای بهبود مهارتهای تیمی
- ارزیابی و بازخورد عملکرد تیم
7. موارد عملی و تجربیات موفق
- نمونههای واقعی از تیمهای موفق
- درسهایی از شکستها و موفقیتها
- تجربیات شخصی و نکات کلیدی
8. پاسخ به سوالات و تعامل با شرکتکنندگان
- فرصت برای پرسش و پاسخ
- جمعآوری نظرات و تجربیات شرکتکنندگان
9. نتیجهگیری و جمعبندی
- مرور نکات کلیدی وبینار
- دعوت به عمل و تشویق به پیادهسازی آموختهها
- معرفی منابع و دورههای آموزشی بیشتر
مخاطبین
-
مدیران و رهبران تیمها: افرادی که مسئولیت مدیریت و رهبری تیمها را دارند و به دنبال بهبود عملکرد و همکاری در تیم خود هستند.
-
کارآفرینان و صاحبان کسبوکار: افرادی که به دنبال ایجاد و مدیریت تیمهای مؤثر در استارتاپها یا کسبوکارهای خود هستند.
-
مدیران منابع انسانی: افرادی که در حوزه استخدام و توسعه منابع انسانی فعالیت میکنند و به دنبال راهکارهایی برای بهبود کارایی تیمها هستند.
-
مشاوران و مربیان: افرادی که در زمینه مشاوره و آموزش سازمانی فعالیت دارند و به دنبال بهروز کردن دانش و مهارتهای خود در زمینه تیمسازی هستند.
-
دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت و روانشناسی: افرادی که به دنبال یادگیری مفاهیم و تکنیکهای تیمسازی هستند تا در آینده در محیطهای کاری خود از آنها استفاده کنند.
-
افراد علاقهمند به توسعه فردی: کسانی که به دنبال بهبود مهارتهای ارتباطی و همکاری خود هستند.
-
مدیران پروژه: افرادی که در مدیریت پروژهها فعالیت میکنند و نیاز به ایجاد تیمهای مؤثر برای انجام پروژههای خود دارند.
-
تیمهای فروش و بازاریابی: اعضای تیمهایی که به دنبال بهبود همکاری و عملکرد خود در جهت دستیابی به اهداف فروش و بازاریابی هستند.
سوالات متداول







نظرات